بخشی از متن:
بخشی از متن:
برونسپاری به واگذاری انجام فرایندها یا فعالیتهای داخلی یک کسب و کار به یک تأمین کننده خارجی تحت قرارداد مشخص اطلاق میشود.
فهرست مطالب:
تعریف برون سپاری
بررسی اجمالی
دلایل برون سپاری
صرفه جویی در هزینه
تمرکز بر شایستگی اصلی سازمان
ساختاربندی مجدد هزینه
بازسازی هزینه
بهبود کیفیت
معایب برون سپاری
مراحل پروژه برون سپاری
و...
بخشی از متن:
این پاورپوینت کسب و کار الکترونیک و تجارت الکترونیک با عناوین زیر
معایب کسب و کار - تجارت الکترونیک
مزایای تجارت الکترونیک
مدل ها
مراحل تجارت الکترونیکی
چارچوب های پیاده سازی تجارت الکترونیک
تفاوت E-Commerce و E-Business
تعاریف تجارت الکترونیک E-Commerce
تعاریف کسب و کار الکترونیک
مقدمه
•کسب و کار الکترونیک ( E-Business ) عنوان یکی از زیر مجموعه های فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه گذشته رشد بالایی را تجربه کرده است. به طوری که رویکرد سیاست اکثر موسسات تجاری در پذیرش و به کارگیری کسب و کار الکترونیک در جهت ورود به بازارهای جهانی و جذب مشتریان جدید موثر و کارا در این راستاست .
•تجارت الکترونیک ( E-Commerce ) مفهوم و جریان نیرومندی است که جوامع کنونی را دستخوش تغییرات زیادی نموده است . تجارت الکترونیکی از نمونه های قابل لمس پیشرفت های شگرف تکنولوژی فناوری اطلاعات در عرصه اقتصاد تجارت می باشد . این مدل از تجارت به دلیل مزایای فراوانی که برای جوامع انسان دارد ، به سرعت در حال همه گیر شدن است . می توان با قاطعیت ادعا کرد که تجارت الکترونیکی خیلی از محدودیت ها و نواقص تجارت سنتی را از پیش رو برداشته است .
تعاریف کسب و کار الکترونیک E-BUSINESS :
کسب و کار الکترونیکی( E-Business) به عنوان یک مفهوم شامل تر از تجارت الکترونیک تلقی میگردد و علاوه بر داد و ستد الکترونیکی کالا و خدمات، در بر دارنده مفاهیمی چون خدمات به مشتری، همکاری با شرکای تجاری و هدایت معاملات تجاری می باشد .
بازار الکترونیک یک محل فیزیکی نیست بلکه یک فضا در شبکه می باشد. فروشنده ها و خریداران در یک فضای الکترونیکی یکدیگر را ملاقات می نمایند، و تمامی عملیات مورد نیاز مانند نقل و انتقال پول بین بانکها فضای الکترونیکی انجام می گیرد
تعاریف کسب و کار الکترونیک E-BUSINESS :
üE-Business= EC + BI + CRM + SCM + ERP
•( EC) : تجارت الکترونیکی
•( BI ) : هوشمندی شرکتها
•( CRM ) : مدیریت روابط با مشتری
•( SCM ) : مدیریت بر زنجیره تامین
•( ERP ) : برنامه ریزی منابع شرکت
**به طور خلاصه کسب و کار الکترونیکی تلفیق سیستم ها و فرآیندها و زنجیره های تامین و کل بازار با استفاده از اصول و فن آوری های مرتبط با استفاده از ابزار اینترنت می باشد
تعاریف تجارت الکترونیک E-Commerce :
واژه تجارت الکترونیکی به تجارت از طریق شبکه اینترنت برای خرید ، سفارش کالا و خدمات گفته می شد ، اطلاق گردید . ( کریمی و نصیری مفخم ، 1392 )
تجارت الکترونیک به معنی خرید ، فروش ، مبادله کالا ، خدمات و اطلاعات آن ها از طریق شبکه های کامپیوتری ( اینترنت ) مبتنی بر پایه پردازش و انتقال الکترونیکی داده ها شامل : صدا ، متن و تصویر است .
تفاوت E-Commerce و E-Business :
تجارت الکترونیکی ، به معنای خرید و فروش از طریق اینترنت است و بیشتر جنبه تجاری و مالی دارد ، اما کسب و کار الکترونیکی به هر گونه معامله الکترونیکی( مانند تبادل اطلاعات در یک سازمان ) گفته می شود که شامل تجارت الکترونیکی و پرداخت الکترونیکی نیز است .
کسب و کار الکترونیکی ، همچنین شامل یک میزبان از فعالیت های مرتبط از جمله خرید برخط ، اتوماسیون نیروی فروش ، مدیریت زنجیره تامین ، سیستم های پرداخت الکترونیکی و مدیریت سفارش است .
**در تجارت الکترونیکی ، فناوری اطلاعات و ارتباطات در کسب و کار داخلی و یا معاملات درون سازمانی و معاملات بین شرکت ها یا سازمان ها و افراد استفاده می شود ، اما در کسب و کار الکترونیکی ، فناوری اطلاعات و ارتباطات به منظور افزایش کسب و کار یک نفر استفاده شده است .
تجارت ایده ای انتزاعی است که به فعالیتهای خرید و فروش کالا و خدمات اشاره دارد، در حالیکه کسب و کار به معنای فیزیکی تری است که می تواند تحت مالکیت یک فرد باشد
چارچوب های پیاده سازی تجارت الکترونیک
•تجارت الکترونیک از 3 سطح اصلی یا همان چارچوب تشکیل شده است ، که برای داشتن تجارت الکترونیک موفق وجود این چارچوب ها الزامی است :
•1 – زیر ساخت
•شامل سخت افزار ، نرم افزار ، پایگاه های داده ای بر روی بستر شبکه و اینترنت
•2 – خدمات
•شامل دامنه گسترده ای از خدمات است که توانایی یافتن و ارائه اطلاعات را فراهم می کند
•بینی و تدارک مستقیم کالاها و خدمات تجاری وابسته به اطلاعات است .
•3 - محصولات و ساختار های تجارت الکترونیک
•شامل پیش بینی و تدارک مستقیم کالاها و خدمات تجاری وابسته به اطلاعات است .
مراحل تجارت الکترونیکی
1 – ایجاد ویترین بر روی شبکه جهانی برای بازدید کنندگان تا اطلاعات محصولات و خدمات را در اختیار مشتریان قرار دهند .
2 – شامل توسعه و گسترش مرحله اول بوده و وب سایت شرکت تبدیل به یک پایگاه داده ای ( Data Base ) قوی شده و برای نگهداری و ذخیره اطلاعات مورد استفاده قرار خواهد گرفت
•3 – برقراری امکان تعامل در این مرحله کاربران امکان تعامل با مدیر سایت را خواهند داشت .
•4 – در این مرحله امکان پرداخت اینترنتی برای کاربر فراهم می شود .
•5 – مرحله آخر که به مرحله یکپارپگی معروف است، سیستم های واسطه ای میان فروشنده و خریدار با سیستم های موجود در سازمان و یا شرکت به حالت یکپارپگی کامل در خواهند آمد .
مدل ها
Business To Business – تجارت الکترونیکی بین
دو بنگاه
B2B یکی از اولین خرید و فروش معاملات الکترونیکی است هنوز هم طبق آخرین آمار بیشترین عایدی را کسب می کند .
تجار نه تنها مجبورند مشتریان خود را بشناسند، بلکه باید واسطه ها را نیز شناسایی کنند .
مزایای تجارت الکترونیک
+بستر مناسب اطلاعاتی و ارتباطی
+حذف مناسب واسطه ها
+سفارشی کردن محصولات و خدمات پشتیبانی قو
+پیدایش بازار های جدید برای تولیدکنندگان و افزایش قدرت خریدارا
+پیدایش موسسات اقتصادی نوپا و رقابت سراسری
+نزدیک شدن ارتباطات
+دستیابی به بازارهای جدید
+افزایش میزان فروش و سود
+حذف هزینه هایی مانند تهیه کاغذ، چاپ، بروشور و کاتالوگ
+کاهش هزینه های معاملاتی و تدارکاتی
+بهبود مدیــریت بر روابط مصرف کننده، عرضه کننده و کارکنان
معایب کسب و کار - تجارت الکترونیک
-مسئله امنیت، امکان ورود به سیستم های شما از طریق ایمیل ، سایت شبکه و دستیابی به اطلاعات مالی و غیره .
- اختلال در برنامه کاری در صورت خرابی سیستم که موجب از دست دادن کنترل می گردد .
- مشکلات و هزینه های به روز بودن با فناوری هایی که به سرعت پیشرفت می کنند .
بخشی از متن:
پاورپوینت با موضوع پرسشنامه تهیه و تدوین طرح کسب و کار با 94 اسلاید با عناوین زیر
بخش معرفی
ب- مشخصات شرکت
نام شرکت
نوع شرکت سهامی خاص
شماره ثبت
تاریخ ثبت
خلاصه مدیریتی
الف- مقدمه
در جوامع پیشرفته امروزی بیشترین کارها از طریق اینترنت اعم از خرید، رزرو بلیط و دیدن مکانهای مختلف دنیا و ... انجام میگیرد و در همین موضوع کسبوکارهایی که از طریق اینترنت انجام میشود از اهمیت بالایی برخوردار میباشد که توانسته در جایگاه پردرآمدترین کسبوکارهای دنیا قرار بگیرد.
در کشور ایران نیز استفاده از اینترنت به طور چشمگیری افزایش یافته و میتوان در مواردی همچون خدمات الکترونیکی بانکها و بحث یارانهها اشاره کرد.
ب- فرصتها
در این طرح فرصتهای زیادی برای شرکت وجود دارد که یکی از برجستهترین آنها قرار گرفتن حرم مطهر امام رضا (ع) در مشهد میباشد و مابقی فرصتها که در ادامه توضیح داده خواهد شد.
خدمات
این شرکت خدمات گستردهای را برای مسافران(متقاضی) فراهم کرده است و باعث جلوگیری از سردرگمی مسافران (وضع کنونی) میشود، در نتیجه مسافرت به مشهد هدفمند و با برنامهریزی میشود.
استفاده از بهترین هتلها و خدمات و دیدن تمام مکانهای دیدنی اعم از مذهبی- تفریحی- ورزشی- تاریخی مشهد از برجستهترین خدمات میباشد.
ج- خدمات
خدمات به دو بخش تقسیم میشود :
که بسته به نوع انتخاب تور (درجه1- درجه2- درجه3) نوع هتلها و دیگر خدمات فرق میکند
د- بازار هدف (علل انتخاب)
این شرکت به دلیل قرار گرفتن حرم مطهر امام رضا (ع) بازار وسیعی را برای خود تصور میکند، میتوان به کل ایران و کشورهای اسلامی بخصوص کشورهای حاشیه خلیج فارس که دارای دینی یکسان با ایران میباشند اشاره کرد.
و- استراتژیها
و- استراتژیها
مدل کسبوکار
الف- مدل کسبوکار
بطور کلی مدل یک توصیف ساده از یک پدیده یا فرآیندی پیچیده میباشد. با توجه به این تعریف بیان یک کسبوکار و فرآیندها و سیستمهای آن و گشایش پیچیدگیها و مسائل و مشکلات بر سر راه آن بگونهای مبین مدل کسبو کار است.
هر طرح یا ایدهای نیاز به یک نوع مدل کسبوکار دارد. با توجه به این طرح، مدل کسبوکاری که برای آن نیاز میباشد مدل فابر است که در چهار حوزه (حوزه خدمات- حوزه سازمانی- حوزه تکنولوژی- حوزه مالی) تعریف شده است.
برنامه بازاریابی
الف- بررسی صنعت گردشگری در جهان
امروزه گردشگری یکی از پررونقترین فعالیتهای اقتصادی جهان است. این صنعت اکنون در بسیاری از کشورها با رشد سریعتر نسبت به سایر بخشهای اقتصادی و با ایجاد فرصتهای شغلی جدید، یک صنعت پیشرو تلقی میشود. امروزه گردشگری به قدری در توسعه اقتصادی و اجتماعی کشورها اهمیت دارد که اقتصاددانان آن را (صادرات نامرئی) نام نهادهاند.
**در تقسیمبندی مهمترین منابع درآمدزایی در جهان، صنعت اکتشاف نفت و پس از آن صنعت خودروسازی و در رتبه سوم گردشگری و جذب گردشگر قرار دارد.
طبق آمارهای ارائه شده از سوی سازمان جهانی جهانگردی، در فاصله سالهای ۱۹۵۰ تا ۲۰۰۵ گردشگری بین المللی، شاهد رشد فزایندهای شد و حجم اقتصادی آن از 1/2 میلیارد دلار آمریکا به بیش از ۶۲۲ میلیارد دلار افزایش یافت. همچنین گردشگری در سال ۲۰۰۷ توانسته است 3/1 درصد از تولید ناخالص ملی جهان را به خود اختصاص دهد.
ج- بررسی میزان تقاضا و رشد آن
در آخرین گزارش شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTC) اقتصاد گردشگری در ایران تا سال 2019 را مطلوب ندانسته است که این پیشبینی به دلایل ذکر شده در قسمت ”بررسی صنعت گردشگری در ایران“ میباشد.
با این وجود در شهر مشهد هرساله شاهد افزایش مسافرت به این شهر میباشیم که به خاطر دلایل خاص (وجود مکانهای مذهبی و ...) شهر مشهد را از ایران به گونهای جدا کرده است و فرصت خوبی را برای شرکت بوجود آورده است.
تقسیمبندی بازار
هدف از مسافرت را میتوان بعنوان یک نوع تقسیمبندی بیان کرد. اهداف کلی مسافراتها به این شرح میباشد:
شهر مشهد با دارا بودن مکانهای مذهبی بخصوص حرم مطهر امام رضا (ع) و مکانهای تفریحی و ورزشی و همچنین مکانهای دیدنی تاریخی بسیار میتواند تمام اهداف مسافرت مسافر را برآورده کند.
د- تقسیمبندی بازار
در تقسیمبندی دیگر میتوان خود مسافر را به چند دسته تقسیم کرد :
هرکدام از این دستهها شرایط و تسهیلات خودش را میخواهد، بعنوان مثال مسافران خارجی جذابیت و راحتی بسیار را مدنظر دارند از سوی دیگر برای مسافران حقوقی مسایل مالی بسیار مهم است.
و- بررسی وضعیت رقبا
با توجه به ایده جدیدی که در این طرح وجود دارد، آژانسهای مسافرتی به این شکل در مشهد موجود نمیباشد.
اما رقبای موجود را میتوان آژانسهای مسافرتی که در شهرهای دیگر مستقر میباشند و برای مشهد تور ایجاد میکنند دانست، که به علت دوری از مشهد و به نوعی ناآشنا بودن و نداشتن تمرکز و امتیارت و موارد جدیدی که در این طرح مدنظر است نمیتوانند رقیب جدی و بزرگی برای شرکت محسوب شوند و این شرکت میتواند در مدت بسیار کوتاهی بخش زیادی از مسافرتهای به مقصد مشهد را انجام دهد.
معرفی و فروش تورها
الف- نیازهای متقاضی(مسافر)- ویژگیهای خدمات
نیازهای مسافران بستگی به نوع مسافر (داخلی- خارجی- حقوقی) دارد که میتوان به صورت کلی به موارد زیر اشاره کرد :
نیازهای متقاضی(مسافر)- در مقابل شرکت با ارائه خدمات در سطح بسیار عالی اعم از اسکان در هتلهای مناسب و قیمت کم تور و ... تمام نیازهای متقاضیان را برآورده مینماید.
ب- هدفهای کانال معرفی
هدفهای کانال معرفی می توان در چند بخش مشخص کرد اعم از رسانه- اینترنت و ... که در قسمت تبلیغات به طور کامل توضیح داده میشود.
ج- نوع تبلیغات
تامین منابع انسانی
در این طرح نیاز به نیروهای متخصص میباشد و لذا استراتژی شرکت در جذب نیروی انسانی، استخدام نیروهای متخصص و دارای سابقه مفید در رابطه با آژانسهای مسافرتی میباشد که این کار با مشاوره گرفتن از افراد باتجربه و همچنین راههای دیگر که توضیح خواهد داده شد محقق میشود.
ب- شرایط و ردیفهای شغلی و میزان حقوق آنها
در ابتدا شروع کار طرح افرادی که در جدول آورده شده است نیاز میباشد، ولی در ادامه کار شرکت در سالهای آینده مسلماً نیاز به افرادی بیشتری برای امور مختلف میباشد که اقدام به جذب آنها خواهد شد
بخشی از متن:
پاورپوینت باموضوع بازاریابی چریکی با 44 اسلاید با عناوین زیر
مقدمه
اصول بازاریابی پارتیزانی
تاکتیکهای بازاریابی پارتیزانی
مراحل اجرای بازاریابی پارتیزانی
13 اصل بازاریابی پارتیزانی
بازار یابی پارتیزانی
مقدمه
بخشی از متن:
این پاورپوینت بازاریابی و تبلیغات در104 اسلاید با عناوین زیر:
دو نکته ارزشمند در موفقیت بازاریابی
1- ایجاد مشتریان شیفته و وفادار
2- دانستن اینکه : نو امروزی کهنه فرداست
همانطوری که کهنه امروزی نو دیروزی بوده است
معیارهای سه گانه برای شناسایی نوع بازار
1- شور و شوق و علاقه و اشتیاق مشتریان
2- نقدینگی و قدرت خرید آنان
3- میزان نیاز و احتیاج خریداران
انواع بازار با توجه به معیارهای سه گانه
1- بازار فعال ( Active Market )
2- بازار محتمل ( Possible Market )
3- بازار بالقوه ( Potential Market )
4- بازار پنهان ( Latent Market )
بازار فعال
بازاریست که در آن خریداران هم به کالا نیاز دارند ، هم علاقه و هم این که قدرت خرید کالا را دارند و عملاً به خرید کالا می پردازند
بازار محتمل
بازاریست که در آن نیاز و علاقه وجود دارد ولی تنها مشکل موجود بر سر راه خرید کالا ، نداشتن قدرت خرید افراد می باشد
بازار بالقوه
بازاریست که در آن افراد پول لازم را برای خرید دارند ، به کالا هم نیازمند هستند ولی در آن زمان یا مکان علاقه لازم را ندارند
بازار پنهان
بازاری که در آن افراد پول و علاقه لازم را برای خرید کالا دارند ولی در آن مقطع نیازی به محصول مورد نظر ما ندارند
انواع بازاریابی
1- بازاریابی واکنشی
2- بازاریابی پیش بین
3- بازاریابی نیازآفرین
بازاریابی واکنشی
این بازاریابی حالت انفعالی داشته و برای شناسایی و ارضاء نیازهایی بکار می رود که روشن و آشکار بوده و نمود عینی دارند
بازاریابی پیش بین
مخصوص زمانی است که نیاز هنوز بطور آشکار بروز ننموده ولی با توجه به تغییر و تحولات موجود جامعه پیش بینی می شود که به زودی آشکار شود
بازاریابی نیازآفرین
یعنی عرضه محصولی به بازار که قبل از آن هیچ کس متقاضی آن نبوده و حتی وجود چنین کالا یا خدمتی به ذهنشان هم خطور نکرده بود
انتظارات مصرف کنندگان از مؤسسات
1- تطابق کالا با نیاز
2- دریافت کالا مطابق ویژگی های مورد نظر
3- دریافت محصولات سالم
4- قیمت مناسب
5- کیفیت مطمئن
6- تحویل سریع و بموقع
7- ضمانت و خدمات پس از فروش
عوامل مؤثر بر پیش بینی تقاضا
اوضاع اقتصادی جهانی ، ویژگی های جمعیتی بازار ، نرخ رشد جمعیت ، وضعیت رقباء ، اوضاع فرهنگی جامعه ، سرعت پیشرفت های تکنولوژیکی ، تحولات سیاسی و . . .
مشکلات مربوط به تخمین نادرست تقاضا
1- مشکلات مربوط به برآوردهای کمتر از واقع
2- مشکلات مربوط به برآوردهای بیشتر از میزان واقعی
معایب برآورد بیشتر از میزان واقعی تقاضا
1- افزایش هزینه ها 5- تضعیف وضع رقابتی شرکت
2- نارضایتی کارکنان 6- تراکم موجودی ها
3- نارضایتی مشتریان 7- دادن تخفیفات بیش از حد لزوم
4- کاهش سرمایه گذاری
بخشی از متن:
**سؤالات عمده پیش روی بازاریابان
1- چگونگی بخش بندی بازار و انتخاب بهترین بخش
2- چگونگی مزیت بخشی بر محصول
3- نحوه رفتار با مشتریان در مورد قیمت
4- و سؤالات متعدد دیگر در مورد آمیخته ها
**برخی از ابزار و مفاهیم عمده بازاریابی
بازاریاب ، مشتری احتمالی ، بازار هدف ، خواسته ، نیاز ، تقاضا ، محصول ، ارزش ، رضایت ، مبادله ، معامله ، روابط و شبکه ها ، کانال ها ، زنجیره عرصه ، رقابت ، محیط یازاریابی ، آمیخته ها و . . .
**تصمیمات عمده بازاریابان در مورد چگونگی محصول
1- کیفیت محصول 5- بسته بندی آن
2- ویژگی های آن 6- برچسب محصول
3- طرح کالا 7- گسترش خط تولید
4- علامت تجاری
**کیفیت محصول
شامل صفات خاص محصول همانند میزان استحکام ، سهولت استفاده ، قابلیت اعتماد ، داشتن دقت لازم ، تعمیرپذیری آسان و دیگر ویژگی های ارزشمند یک کالاست
برخی از اهداف مؤسسات
1- بقاء و حفظ خود در بازار
2- به حداکثر رساندن سود جاری
3- رهبری سهم بازار
4- رهبری کالا از نظر کیفیت
5- سایر اهداف مرتبط با قیمت گذاری
خط مشی آمیزه های بازاریابی
یعنی این که در موقع تهیه برنامه های بازاریابی ، مؤسسات به کدام یک از 4P بیشتر بهاء داده و مبنا قرار می دهد و سپس بقیه را با آن تطبیق می دهد
تصمیمات عمده بازاریابان در مورد توزیع
1- کانال های توزیع موجود کدامند ؟
2- ماهیت هر یک از آنها چگونه است ؟
3- هر کدام دارای چند سطح می باشند ؟
4- معایب و محاسن آنها کدام است ؟
**علل پیچیدگی تصمیمات بازاریابی
1- وجود متغیرهای خیلی زیاد
2- غیرقابل کنترل بودن متغیرهای خارجی
3- بی ثباتی متغیرهای محیط خارجی
4- مشکل اندازه گیری دقیق اثر متغیرها بر روی شرکت
بخشی از متن:
این پاورپوینت روانشناسی تبلیغات با 141 اسلاید با عناوین زیر:
25 سال خواب
8 سال مطالعه
6سال استراحت و بیماری
7سال تفریح و تعطیل
5 سال رفت و آمد ها
4 سال خوردن و آشامیدن
3 سال آمادگی برای انجام فعالیتهای خوب
12 سال کار مفید
تبلیغ چیست؟
تبلیغ هنر است
تبلیغ پدیده ای فرهنگی است
تبلیغ کسب وکار است
تبلیغ یک وسیله بازاریابی است برای کمک به خلق،وفادارسازی وحفظ شناسه (برند)
تبلیغ نوعی ارتباط با مخاطبان است
تبلیغ ابلاغ وارسال پیام هدفمند به دیگران است
تعاریف
تبلیغ ارتباطی هدفمند برای تأثیروتغییر وتحول «نادر»است که شامل:
ن:نیاز،نگرش ،نظام
ا:انتظار،ارزش،انگیزش
د:داشته ها، درک ، دانش
ر: رفتار،روش،رضایت
تبلیغ ارتباطی همیشگی وهمگانی برای تأثیر و تأثر ، تفهیم وتفاهم وتغییر وتحول است.
تبلیغ عاملی ارتباطی برای تأثیر وتغییر زندگی انسانهاست.
تبلیغ،ارتباطی است که بدون آن زنده ایم اما زندگی نمی کنیم.
بنابراین:
تبلیغ برای تأثیر وتغییر زندگی انسانهاست.
تبلیغ ترکیبی از «علم،تجربه،هنر،مهارت و جوهره» است.
**چالشهای تبلیغات
تحقیق برای شناسائی میزان اثربخشی بسیار پر هزینه و زمان بر است. از طرفی کارفرمایان معتقدند تا فرصت هست باید سریع استفاده شود و نباید منتظر اثربخشی شد یا ماند.
تحقیق در مورد اثربخشی هریک از عناصر آمیخته ترویج بسیار دشوار است. بعضی از مدیران معتقدند وقتی اثربخشی هریک از عناصر را نمیتوان مشخص کرد اندازه گیری اثربخشی ضرورتی ندارد.
در حالیکه هیئت مدیره اثربخشی را برای شناخت آثار آنها بر تصویر سازی میخواهد، مدیر بازاریابی آثار تبلیغ و ترویج را بر فروش جستجو می کند و سازندگان تبلیغ خواهان آن هستند که ببینند مخاطبان تا چه اندازه تبلیغ را بیاد آورده و آنرا از دیگران متمایز میسازند.
سازندگان و خلق کنندگان عوامل ترویج و تبلیغ مایل نیستند تا هنر و کار آنان آزمون شود زیرا باعث قید و بند محدودیت در خلاقیت آنها میشود.
مدیران معتقدند زمان لازم برای اندازه گیری اثربخشی ندارد و باید از فرصتها استفاده کرد.
ده فرمان تبلیغات
تبلیغات موفق و مؤثر نیازمند رعایت یکسری اصول و قواعدی
است که عبارتند از:
جلب توجه در تبلیغات یک شرط لازم است اما کافی نمی باشد.
تبلیغ خوب تبلیغی است که بتواند توجه مخاطبین بازار هدف را
بسوی خود جلب نماید.
2- شفافیت ظاهری
در تبلیغ باید تصاویر، کلمات و مفاهیم روشن و گویا باشند زیرا در غیراینصورت باعث تشدید موانع ادراکی می گردند.
3-تمرکز بر نکات اصلی و مهم:
یک تبلیغ نباید به بیش از یک یا دو ارزش یا “منفعت اصلی” توجه و تمرکز نماید، تبلیغات با اطلاعات زیاد و اضافی در خاطر مخاطب جا نمی افتد.
..............
شناخت عوامل مربوط به محیط،صنعت وبازار
شرایط سیاسی جامعه
بخشی از متن:
این پاورپوینت باموضوع فرآیند مهندسی مجدد کسب و کاربا 41 اسلاید با عناوین زیر:
3C نظریه
تعاریف دیگر مهندس مجدد
تعریف جامع همر
عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجدد
قواعد مهندسی مجدد همر
مزایای مهندسی مجدد
علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد
انواع تغییرات ناشی از پیاده سازی مهندسی مجدد
دلایل رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد
چارچوب کلی انجام پروژه های مهندسی مجدد
علل بی توجهی به فرآیند مهندسی مجدد
انتظار به راه افتادن مهندسی مجدد از پایین سازمان
چه کسانی مهندسی مجدد را بر عهده دارند
متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد
مثال کاربردی از اجرای مهندسی مجدد
منابع و مآخذ
**فرایند مهندسی مجدد(REENGINEERING) که در دهه 1990 عرضه گردید با نام او پیوند خورده است. او را پدر، مظهر و مفسر مهندسی مجدد دانستــه اند.
مقالات بسیاری از او در مجلات و نشریات معتبر جهانی منتشر شده است. کتابهای او در زمینه مهندسی مجدد و به ویژه کتاب مهندسی مجدد شرکتها که در سال 1993 منتشر گردید در میلیونها نسخه و به 19 زبان ترجمه و منتشر شد و تفکر مهندسی مجدد را به میلیونها نفر در سراسر جهان معرفی کرد.
**همر معتقد است فرآیند مهندسی مجدد بدون اینکه لزوماً به کوچک سازی سازمان منجر شود از حجم کارهایی که ارزش افزا نیستند می کاهد و مراحل دستوردهی و نظارت را کم می کند.
او دست زدن به مهندسی مجدد را کاری کارستـان می داند که سفـر به دنیای ناشناختــه ها می ماند و اگر دقـت کافی در تحقق صحیح آن صورت نگیرد ناکام خواهد ماند.
**عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجدد
تفکر بنیادین: یعنی ترک پیش فرضهای پذیرفته شده در مورد کار، به فراموشی سپردن نحوه انجام کار در گذشته و پاسخ به این پرسش اساسی که شرکت چه کاری را باید انجام دهد و چگونه
طراحی ریشهای: یعنی کاری را از بن و دوباره طراحی کردن. مهندسی مجدد برپاکردن شرکتی جدید و نو را در نظر دارد، نه بهسازی، اصلاح و بهبود وضع موجود.
**قواعد مهندسی مجدد همر
1- بر اساس نتایج سازماندهی کنید نه بر اساس فعالیتها؛
2- آنهایی که از فرایند استفاده میکنند ارجح هستند نه خود فرایند؛
3- آنهایی که تولید اطلاعات میکنند بیشتر مورد توجه باشند تا فرایند پردازش اطلاعات؛
4- با منابعی که از لحاظ جغرافیایی پراکنده هستند به صورتی رفتار کنید که انگار ترکیبی از سازمانهای متمرکز و غیر متمرکز هستند؛
**مزایای مهندسی مجدد
مهندسی مجدد با فرایندی کردن ساختار کسب و کار و تمرکز بر رضایت مشتری فواید بسیاری را برای سازمان به ارمغان می آورد که بعضی از آنها عبارتند از:
1- افزایش رضایت مشتری: با کاهش زمان فرایند، بهبود کیفیت کالا / خدمت و کاهش قیمت محصول
2- افزایش سود آوری: در نتیجه کاهش هزینهها، افزایش کارایی منابع سازمان، بهبود روشها و فرایندهای انجام کار و حذف خواب سرمایه
3- افزایش رضایت شغلی کارکنان: به واسطه کارتیمی ، دادن اختیارات بیشتر به کارکنان و غنی شدن شغل، حذف موانع وظیفهای و حذف کنترل های غیر ضروری
4- بهبود عملکرد مدیران: با واگذاری مسئولیت انجام وظایف عملیاتی به سطوح پائین تر، فرصت بیشتری برای پرداختن به مسائل استراتژیک سازمان برای مدیران حاصل می شود، دستیابی دقیق و سریع به اطلاعات برایشان امکانپذیر می گردد، با مسطح شدن سازمان پایین ترین لایه سازمان می توانند مسائل را از نزدیک لمس کنند.
این بهبودها وابسته به شرایط قبل از تغییر، کم یا زیاد خواهند بود و برآیند آنها تغییر و بهبود عظیمی در عملکرد سازمان خواهد بود و سازمان را در دستیابی به رسالتش یاری می دهد.
اگر چه فواید مهندسی مجدد روشن است. اما این به آن معنا نیست که راه دستیابی به آنها واضح و بدیهی باشد، بلکه متاثر از نیاز به تغییر ریشهای، نیاز به تفکر مجدد در مورد کسب و کار، ممکن است ، متدولوژی خاصی را برای اجرای آن برگزینیم.
بخشی از متن:
این پاورپوینت باموضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن با63 اسلاید باعناوین زیر:
فصل اول -سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی
فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
**تعریف سیستم
سیستم عبارتست از مجموعه ای از اجزاء و عناصر که دارای هدف مشترک بوده و با یکدیگر روابط مستمر ، منطقی و متقابل دارند.
**سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی
1- سیستم اطلاعات بازاریابی ( MIS )
2- سیستم برنامه ریزی بازاریابی ( MPS )
3- سیستم سازمانی بازاریابی ( MOS )
4- سیستم کنترل بازاریابی ( MCS )
**سیستم اطلاعات بازاریابی
این سیستم داده های لازم را در ارتباط با محیط درونی و بیرونی شرکت در زمینه های مختلف جمع آوری کرده ، پرورش داده و در اختیار مدیران قرار می دهد.
**سیستم سازمانی بازاریابی
این سیستم با طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسات ، آنها را در استفاده بهتر از امکانات موجود و فرصت های پیش رو مدد می رساند
**چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
تعریف خلاقیت
خلاقیت ( Creativity ) عبارتست از :
بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر و یا یک مفهوم جدید
**رفتارهای خلاق
عبارتند از :
1- خاتمه دادن به یک جدل خصمانه
2- حل یک مشکل در هر زمینه ای
3- پیدا کردن کاربردهای جدید برای کالاهای قبلی
4- خلق یک محصول یا خدمت جدید
**فرق خلاقیت و نوآوری
خلاقیت یعنی دست یابی به یک فکر یا ایده نو و جالب و نوآوری یعنی تبدیل آن ایده به یک کالا ، خدمت و یا روش نو
**ویژگی مدیران حامی خلاقیت
1- آمادگی دائمی برای شنیدن افکار جدید
2- تشویق کارکنان به تفکر خلاق
3- برقراری سیستم انتقادات و پیشنهادات سازنده
4- ایجاد دایره خلاقیت در سازمان
بخشی از متن:
این پاورپوینت تحقیقات بازاریابی، سیستم بازاریابی و انواع مدلهای بازاریابی در 52 اسلاید و شامل تحقیقات بازاریابی، سیستم بازاریابی و انواع مدلهای بازاریابی،مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،و منابع می باشد...
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
این پاورپوینت برنامه ریزی بازاریابی عمومی و بازاریابی بیمه مخصوص در 63اسلاید و شامل، برنامه ریزی بازاریابی عمومی و بازاریابی بیمه مخصوص،بازاریابی در مدیریت بازاریابی،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی و منابع می باشد...
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
این پاورپوینت اهداف بازرگانی و سازمان بازاریابی در مدیریت بازاریابی در 58 اسلاید و شامل، اهداف بازرگانی و سازمان بازاریابی در مدیریت بازاریابی،محیط بازاریابی در مدیریت بازاریابی،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد و منابع می باشد...
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
این پاورپوینت اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش در مدیریت بازاریابی در 80 اسلاید و شامل اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان و منابع می باشد...
بازاریابی علیرغم تصورات اکثر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمی شود بلکه آن شامل مجموعه ای از فعالیت های تولیدی، توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند.
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
این پاورپوینت تقسیم بازار و تعیین بازار هدف در مدیریت بازاریابی در 85 اسلاید و شامل تقسیم بازار و تعیین بازار هدف در مدیریت بازاریابی،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد و منابع می باشد...
بازاریابی علیرغم تصورات اکثر مردم فقط در تلاشهای کوتاه مدت برای فروش کالاهای نیمه ضروری و لوکس و تشریفاتی خلاصه نمی شود بلکه آن شامل مجموعه ای از فعالیت های تولیدی، توزیعی و تجاری است که کالاها را سریعتر و ساده تر به دست مصرف کننده نهایی برساند.
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
این پاورپوینت انواع بازارو محیط بازاریابی در مدیریت بازاریابی در 76 اسلاید و شامل انواع بازارو محیط بازاریابی در مدیریت بازاریابی،مفاهیم مدیریت بازار در بازاریابی و مدیریت بازار،بازاریابی ومدیریت کسب و کار،بازاریابی،مدیریت کسب و کار،انواع بازاریابی،بازاریابی و بازار شناسی،تعاریف بازاریابی ،وظایف مدیر بازاریابی ،بازاریابی انگیزشی،بازاریابی توسعه ای ،بازاریابی مجدد ،بازاریابی همزمان و منابع می باشد...
بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری که اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یک فرهنگ و بینش پذیرفته شود .
بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشکیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی که بر نظام بازار تاثیر دارند .
بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شرکت برای مناسبترین بازارها .
بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل کنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )
بخشی از متن:
بازار به مجموعهای از خریداران بالقوه و بالفعل یک کالا یا خدمت اطلاق میشود. از نظر تاریخی، بازار به محلی اطلاق میشود که خریداران و فروشندگان برای مبادله کالا یا خدمات به آن مراجعه میکنند. اما اقتصاددانان به مجموعه خریداران و فروشندگانی که به خرید و فروش کالا یا خدمات خاصی مبادرت میکنند، بازار میگویند. از دیدگاه بازاریابی، مجموعه خریداران، بازار را تشکیل میدهند. در عین حال، کلمه بازار بعضاً به مجموعههایی غیر از مشتریان یا خریداران نیز اطلاق میشود مانند بازار نیروی کار یا بازار رای.
نظریههای گوناگون شکست بازار، از جمله پیروان کینز معتقدند بازار به تنهایی قادر به ایجاد تعادلهای بهینه نیست و شکست بازار را باید با نظارتها و دخالتهای دولت جبران کرد.
با این حال پیروان مکتب اتریش همچون هایک معتقدند بازار یک نظم خودجوش و قاعده-محور همانند زبان است که حیثیت وجودی مستقل از آن خود ندارد و به اعتبار رعایت برخی قواعد کلی شکل گرفته و منشا اثر در روابط میان انسانها میشود. همانطور که هیچ زبانی را به هیچ اتهامی در هیچ دادگاهی نمیتوان محکوم کرد، سخن گفتن از تقصیر نظم بازار نیز بیمعنی است. البته منظور این نیست که اینگونه نظمها کامل و بیعیبند بلکه مقصود روشن کردن جایگاه معرفت شناختی آنها است. هیچ نظمی در عالم انسانی بیعیب و نقص نیست، نظم بازار را نیز نمیتوان از این قاعده مستثنا دانست.
از مدافعان نظام بازار آزاد در ایران نیز میتوان از دکتر موسی غنینژاد نام برد که انتقادهای وارد شده بر نظام بازار را این گونه توضیح میدهد: «برخی اقتصاددانان بر این رای هستند که بازار آزاد (لسه فر) در همه شرایط به نحو مطلوب عمل نمیکند و برای رفع این عیب تصمیمات اداری- دولتی خارج از نظام بازار ضرورت دارد. مصداقهایی که در این خصوص ذکر میشود ازقبیل نابرابری در توزیع درآمد و ثروت یا آثار خارجی منفی ناشی از آلوده کردن محیط زیست و غیره، مباحث زیادی را در محافل آکادمیک دامن زده است. بدون وارد شدن در جزئیات این مباحث پیچیده فقط اشاره میکنیم که شکست بازار الزاماً و همیشه به این معنی نیست که راهحل جایگزین بهتر است. تجربه دولتیسازی دهههای پس از جنگ دوم جهانی نشان داد که شکست دولت در بسیاری از موارد بدتر از شکست بازار بوده است. درباره بحران مالی اخیر نیز میتوان گفت که مسئله اساساً ریشه در دولت و تصمیمات سیاسی دارد.»
به گفته او القای شبهات و ترویج مغالطههای مفهومی منحصر به چپها نیست. اقتصاددانان حرفهای و متعلق به جریانات مسلط آکادمیک، به ویژه آنها که برای دولتها یا نهادهای وابسته به دولت کار میکنند نیز از این آفت در امان نماندهاند. یکی از آموزههای اقتصاد خرد در توضیح ساختار بازار این است که در شرایط انحصار کامل که یک بنگاه کل تولید صنعت را در اختیار میگیرد بنگاه و صنعت یکی میشوند به طوریکه بازار در هیئت یک بنگاه (سازمان) ظاهر میگردد. از این بحث نظری اغلب این شبهه ایجاد میشود که بازار ممکن است در شرایطی تبدیل به بنگاه یا سازمان شود. این تصور خواه ناخواه یادآور تئوری سرمایهداری انحصاری مارکسیستها است. واقعیت این است که نظمهای حاکم بر بازار و بنگاه ماهیتهای کاملاً متفاوت دارند. نظم بازار از نوع انتزاعی- اعتباری است حال آنکه بنگاه نظم انضمامی- سازمانی دارد. نظام تصمیمگیری در بازار دارای خصلت چند مرکزی و قاعده- محور است. در حالیکه تصمیمگیری در بنگاه به نحو تک مرکزی و هدف- محور صورت میگیرد. خلط مفهومی این دو نظم میتواند به نتایج نظری گمراهکنندهای منجر شود. به عنوان مثال در جریان بحران مالی اخیر، تصمیمگیریهای نادرست برخی بنگاهها به حساب نظام بازار گذاشته شد و در کیفر خواست علیه این نظام گویا دادستان از این نکته بسیار مهم و اساسی غفلت کرد که متهم یک موجود انتزاعی- اعتباری و لذا فاقد قدرت تصمیمگیری است!
فهرست مطالب:
تعریف بازار
انواع بازارها از دیدگاههای مختلف
انواع بازارها از نظر فعالیت
انواع بازارهای سازمانی
انواع بازار اقتصادی
بازار رقابت کامل
بازار انحصار کامل
بازار رقابت انحصاری
زار انحصار چندجانبه
انواع بازار کالا و خدمات
تجزیه و تحلیل محیط
محیط بازاریابی
محیط خرد موسسه
محیط داخلی موسسه
عوامل اصلی محیط کلان موسسه
عکس العمل ها در برابر محیط بازاریابی
و...
بخشی از متن:
مفهوم بحران
مفهوم بحران می تواند به معنای انحراف از وضعیت تعادل عمومی رابطه سازمان با محیط یا تعریفی از خصوصیت محیطی باشد که سازمان مجبور است به صورت مستمر از آن آگاهی داشته باشد. یک بحران سازمانی صرفا فاجعه ای نظیر رکود اقتصادی، سقوط یک هواپیما نیست که باعث خسارات شدید محیطی می شوند، بلکه می تواند دارای شکل هایی متنوع نظیر: بد نام شدن محصول، مخدوش شدن خدمات پشتیبانی، تحریم محصولات، اعتصاب، رشوه خواری، بلایای طبیعی در زمینه انهدام محصول، خرابی سیستم اطلاعات شرکت باشد.
براساس نظرات پیترسون و کلایر، مدیریت بحران تلاش نظام یافته توسط اعضای سازمان همراه با ذی نفعان خارج از سازمان، در جهت پیشگیری از بروز بحران ها و یا مدیریت اثر بخش بحران در زمان وقوع است.
طبقه بندی بحران از دیدگاه پارسونز
1- بحران های فوری: این بحران های هیچ گونه علامت هشدار دهنده قبلی ندارند و سازمان نیز قادر به تحقیق و نیز برنامه ریزی برای دفع آنها نیستند.
2- بحران های تدریجی: این بحران ها به آهستگی ایجاد می شوند و می توان آنها را متوقف کرده و یا از طریق اقدامات سازمانی محدود ساخت.
3- بحران های ادامه دار: این بحران ها هفته ها، ماه ها، و یا حتی سال ها به طول می انجامند. استراتژی های مواجه شدن با این بحران ها در موقعیت های متفاوت، به فشار های زمانی، گستردگی کنترل و میزان عظیم بودن این وقایع بستگی دارد.
اقدامات مهم
استراتژی های بازار
بازاریابی در بحران
بخشی از متن:
بازاریابی یا مارکتینگ (به انگلیسی: Marketing): بازاریابی به عنوان فرایندی مدیریتی -اجتماعی تعریف میشود که بوسیلهٔ آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادلهٔ کالا با یکدیگر، به امر تأمین نیازها و خواستههای خود اقدام میکنند. برای روشن شدن این تعریف باید ابتدا اصطلاحات مهم نیاز، خواسته، تقاضا، کالا، مبادله، معامله و بازار را بررسی کرد.
بازاریابی امیال و نیازهای پاسخ داده نشده را شناسایی میکند. همچنین ضمن تعریف و تخمین اندازه یک بازار تعریف شده، میزان سودآوری آن را نیز اندازهگیری میکند. به عبارت دیگر بازاریابی، بخشهایی از بازار را به عنوان مناسبترین بخش بازار برای شرکت شناسایی و مشخص میکند که شرکت نیز توانایی و امکان عرضه خدمات به آنها را دارد و همچنین مناسبترین محصولات و خدمات مورد نیاز آن بخش را طراحی و معرفی میکند. یکی از کارکردهای بازاریابی طی سالهای اخیر، تجاریسازی میباشد. حتی در برخی کتابهای جدید، تجاریسازی ترجمه مارکتینگ معرفی شدهاست.
بازاریابی بر پایه ۴ مقوله اصلی (معروف به 4P) به شرح زیر استوار است:
فهرست مطالب:
سیستم بازاریابی
سیستم اطلاعات بازاریابی
سیستم برنامه ریزی بازاریابی
سیستم سازمانی بازاریابی
سیستم کنترل بازاریابی
ارزیابی سیستمهای بازاریابی
مزایای سیستم های پشتیبانی تصمیم های بازاریابی
سیستم های توزیع
سیستم بازاریابی عمودی
سیستم بازاریابی افقی
سیستم بازاریابی چند کاناله
انواع مدلهای بازاریابی
مدل موقعیتی بازار - محصول
ماتریس گروه مشاوره بوستون
مدل تجزیه تجاری جنرال الکتریک
مدل استراتژی عمومی پورتر
نقاط قوت مدل های بازاریابی
نقاط ضعف مدل های بازاریابی
بخشی از متن:
بازاریابی یا مارکتینگ (به انگلیسی: Marketing): بازاریابی به عنوان فرایندی مدیریتی -اجتماعی تعریف میشود که بوسیلهٔ آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادلهٔ کالا با یکدیگر، به امر تأمین نیازها و خواستههای خود اقدام میکنند. برای روشن شدن این تعریف باید ابتدا اصطلاحات مهم نیاز، خواسته، تقاضا، کالا، مبادله، معامله و بازار را بررسی کرد.
بازاریابی امیال و نیازهای پاسخ داده نشده را شناسایی میکند. همچنین ضمن تعریف و تخمین اندازه یک بازار تعریف شده، میزان سودآوری آن را نیز اندازهگیری میکند. به عبارت دیگر بازاریابی، بخشهایی از بازار را به عنوان مناسبترین بخش بازار برای شرکت شناسایی و مشخص میکند که شرکت نیز توانایی و امکان عرضه خدمات به آنها را دارد و همچنین مناسبترین محصولات و خدمات مورد نیاز آن بخش را طراحی و معرفی میکند. یکی از کارکردهای بازاریابی طی سالهای اخیر، تجاریسازی میباشد. حتی در برخی کتابهای جدید، تجاریسازی ترجمه مارکتینگ معرفی شدهاست.
بازاریابی بر پایه ۴ مقوله اصلی (معروف به 4P) به شرح زیر استوار است:
فهرست مطالب:
سوالات تصمیم گیری
ابزار و مفاهیم لازم برای تصمیم گیری
یک سیستم ساده بازاریابی
محاسبه ارزش
روش های افزایش ارزش برای مشتری
شروط اصلی مبادله
کانال های بازاریابی
زنجیره عرضه
رقابت
سطوح رقابت
محیط بازاریابی
چهار جزء تشکیل دهنده آمیزه بازاریابی
تصمیمات عمده بازاریابان در مورد محصول
انواع تصمیمات مدیریتی در مورد گسترش خط تولید محصول
عوامل موثر بر تصمیم گیری در مورد قیمت محصول
اهداف بازاریابی موسسه
بخشی از متن:
بازاریابی یا مارکتینگ (به انگلیسی: Marketing): بازاریابی به عنوان فرایندی مدیریتی -اجتماعی تعریف میشود که بوسیلهٔ آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادلهٔ کالا با یکدیگر، به امر تأمین نیازها و خواستههای خود اقدام میکنند. برای روشن شدن این تعریف باید ابتدا اصطلاحات مهم نیاز، خواسته، تقاضا، کالا، مبادله، معامله و بازار را بررسی کرد.
بازاریابی امیال و نیازهای پاسخ داده نشده را شناسایی میکند. همچنین ضمن تعریف و تخمین اندازه یک بازار تعریف شده، میزان سودآوری آن را نیز اندازهگیری میکند. به عبارت دیگر بازاریابی، بخشهایی از بازار را به عنوان مناسبترین بخش بازار برای شرکت شناسایی و مشخص میکند که شرکت نیز توانایی و امکان عرضه خدمات به آنها را دارد و همچنین مناسبترین محصولات و خدمات مورد نیاز آن بخش را طراحی و معرفی میکند. یکی از کارکردهای بازاریابی طی سالهای اخیر، تجاریسازی میباشد. حتی در برخی کتابهای جدید، تجاریسازی ترجمه مارکتینگ معرفی شدهاست.
بازاریابی بر پایه ۴ مقوله اصلی (معروف به 4P) به شرح زیر استوار است:
فهرست مطالب:
DECIDE در فرآیند تصمیم گیری
تعریف تحقیقات بازاریابی
فرایند تحقیقات بازاریابی
فرآیند کامل و تفصیلی یک تحقیق بازاریابی
هفت C رابط اثر بخش بین محقق و مدیر
طبقه بندی طرحهای تحقیقاتی مورد استفاده در بازار
تحقیقات اکتشافی
تفاوتهای عمده تحقیقات قطعی با تحقیقات اکتشافی
روش انجام تحقیق اکتشافی
تحقیقات توصیفی
روش های تحقیق توصیفی
ایجاد اثر بخشی در تحقیقات توصیفی
تحقیقات علت و معلولی
اقدامات لازم برای تعریف درست مسئله
انواع روشهای جمع آوری اطلاعات کیفی برای انجام تحقیقات اکتشافی
روشهای جمع آوری اطلاعات کمی برای تحقیقات توصیفی
مقایسه شیوه های جمع آوری اطلاعات بر پایه پرسشنامه
انواع مشاهده و اطلاعات حاصله
بخشی از متن:
نام محصول : پاورپوینت سیر تکامل تاریخی تئوری بازاریابی
حجم : 6.2 مگابایت
تعداد اسلاید : 192
زبان : فارسی
سال گردآوری : 97
فهرست مطالب:
بخشی از متن:
بخشی از متن:
بازاریابی بینالمللی، در سادهترین سطح خود، فرایندی است که در آن یک شرکت تجاری باید در مورد آمیخته بازاریابی خود در ورای مرزهای کشورش تصمیمگیری کند. پیچیدهترین سطح آن، شامل ایجاد واحد تولیدی و هماهنگ کردن استراتژی بازاریابی شرکت در سراسر جهان میباشد.
طبق تعریفی دیگر، بازاریابی بینالمللی عبارت است از انجام فعالیتهای تجاری برای رساندن کالا و خدمات یک شرکت به مشتریان یا مصرفکنندگان خود در بیش از یک کشور، به منظور کسب سود.
مراحل و اصول بازاریابی جنبه استاندارد و عمومی دارند و در همه بازارها و کشورها قابل اجرا هستند. تنها وجه تمایز بازاریابی داخلی و بازاریابی بینالمللی در حوزه فعالیت آنهاست. همین تفاوت مهم مبحث جدید بازاریابی بینالمللی را به وجود میآورد که از جمله مسائل مورد توجه در آن، آگاهی از مسائل کشور (های) دیگر، اتخاذ استراتژیهای مناسب برای ورود به کشورها و بازارهای مختلف و انجام اقدامات خاص در بازارهایی است که برای خارجیان تا حدی با اطمینان کمتر و ریسک بالاتر همراه است.
حیطه عمل در بازاریابی بهطور کلی به دو بخش قابل کنترل و غیرقابل کنترل تقسیمبندی میگردد. عوامل قابل کنترل شامل سیاستهای کالا و خدمات، برنامه فروش، قیمتگذاری و توزیع است که آمیخته بازاریابی شرکت نام دارد و مستقیماً تحت کنترل و برنامهریزی خود شرکت است. شرکت میتواند بر اساس شرایط رقابتی بازار، محدودیتهای قانونی، سلایق مصرفکنندگان و استراتژی خود برنامه آمیخته بازاریابی را تدوین و اجرا کند.
عوامل غیرقابل کنترل در بازاریابی بینالمللی خود به دو بخش داخلی و خارجی تقسیم میشود. در بخش داخلی سیاستهای کلی دولت، ساختار قانونی و شرایط اقتصادی از جمله عوامل غیرقابل کنترل شرکت هستند. در بخش خارجی این شرایط برای هر کشوری میتواند متفاوت یا حتی کاملاً در تضاد باشد. اوضاع سیاسی، اقتصادی، سطح تکنولوژی، جغرافیا و فرهنگ از این قبیل عوامل بهشمار میآیند.
فهرست مطالب:
توزیع در بازاریابی بین المللی
خدماتی که در توزیع به خریداران ارائه می شود
تصمیم گیری در خصوص استفاده از منابع خارجی
اهداف و محدودیت های کانال های توزیع
فرآیند ایجاد کانال های توزیع بین المللی برای هماهنگی با هدف های کلی شرکت
دلایل موفقیت شرکت در مدیریت کانال های توزیع
کانال های اصلی توزیع
توزیع محصولات مصرفی
توزیع محصولات صنعتی
توزیع خدمات
انواع روش های توزیع
وظایف و مسئولیت های کانال های توزیع
عناصر شبکه توزیع
خرده فروشی
تفاوت های خرده فروشی در کشورهای توسعه یافته با خرده فروشی در کشورهای در حال توسعه
نقش اصلی عمده فروش
ویژگی های عمده فروش
نمایندگان انحصاری
جابجایی (حمل و نقل) محصولات
بخشی از متن:
بازاریابی بینالمللی، در سادهترین سطح خود، فرایندی است که در آن یک شرکت تجاری باید در مورد آمیخته بازاریابی خود در ورای مرزهای کشورش تصمیمگیری کند. پیچیدهترین سطح آن، شامل ایجاد واحد تولیدی و هماهنگ کردن استراتژی بازاریابی شرکت در سراسر جهان میباشد.
طبق تعریفی دیگر، بازاریابی بینالمللی عبارت است از انجام فعالیتهای تجاری برای رساندن کالا و خدمات یک شرکت به مشتریان یا مصرفکنندگان خود در بیش از یک کشور، به منظور کسب سود.
مراحل و اصول بازاریابی جنبه استاندارد و عمومی دارند و در همه بازارها و کشورها قابل اجرا هستند. تنها وجه تمایز بازاریابی داخلی و بازاریابی بینالمللی در حوزه فعالیت آنهاست. همین تفاوت مهم مبحث جدید بازاریابی بینالمللی را به وجود میآورد که از جمله مسائل مورد توجه در آن، آگاهی از مسائل کشور (های) دیگر، اتخاذ استراتژیهای مناسب برای ورود به کشورها و بازارهای مختلف و انجام اقدامات خاص در بازارهایی است که برای خارجیان تا حدی با اطمینان کمتر و ریسک بالاتر همراه است.
حیطه عمل در بازاریابی بهطور کلی به دو بخش قابل کنترل و غیرقابل کنترل تقسیمبندی میگردد. عوامل قابل کنترل شامل سیاستهای کالا و خدمات، برنامه فروش، قیمتگذاری و توزیع است که آمیخته بازاریابی شرکت نام دارد و مستقیماً تحت کنترل و برنامهریزی خود شرکت است. شرکت میتواند بر اساس شرایط رقابتی بازار، محدودیتهای قانونی، سلایق مصرفکنندگان و استراتژی خود برنامه آمیخته بازاریابی را تدوین و اجرا کند.
عوامل غیرقابل کنترل در بازاریابی بینالمللی خود به دو بخش داخلی و خارجی تقسیم میشود. در بخش داخلی سیاستهای کلی دولت، ساختار قانونی و شرایط اقتصادی از جمله عوامل غیرقابل کنترل شرکت هستند. در بخش خارجی این شرایط برای هر کشوری میتواند متفاوت یا حتی کاملاً در تضاد باشد. اوضاع سیاسی، اقتصادی، سطح تکنولوژی، جغرافیا و فرهنگ از این قبیل عوامل بهشمار میآیند.
فهرست مطالب:
اهمیت فرهنگ در بازاریابی بین المللی
تعریف فرهنگ
عوامل تشکیل دهنده فرهنگ جهانی
مذهب
نمونه های تاثیر مستقیم مذهب بر فعالیت های تجاری
تعطیلات مذهبی
تحریم ها و تجویزهای مذهبی
نگرش به موقعیت زنان
عادات
عادات موثر بر فعالیت های بازاریابی
سطح تحصیلات
هنر در بازاریابی
تشابهات فرهنگی و استاندارد سازی فعالیت های بازاریابی بین المللی
فواید استاندارد سازی خط مشی بازاریابی
ارتباطات
اهداف ارتباطات
تعریف فنون مذاکرات تجاری
ارکان مذاکرات بازاریابی
روش های مذاکرات بازاریابی
مذاکره ملایم
مذاکره خشن
مذاکرات منطقی یا اصولی
مراحل مذاکره
مهارت های مورد نیاز در مرحله پیش مذاکره
مهارت های مورد نیاز مذاکره گسترده
مهارت های مورد نیاز مذاکره تلفیقی
مهارت های مورد نیاز در مرحله تصمیم گیری و اقدام
مهارت های مورد نیاز در مرحله پس مذاکره
نکات مهم در مذاکرات بازاریابی بین المللی
و...
بخشی از متن:
طرح کسبوکار، (به انگلیسی: business plan) یک نوشتهٔ رسمی است که اهداف کسبوکار را تعیین، دلایل امکان تحقق اهداف را ذکر و برنامههایی که برای رسیدن به اهداف دنبال میشوند را ارائه میکند. همچنین ممکن است شامل اطلاعاتی دربارهٔ پیشینهٔ سازمان و تیم مجری طرح باشد. طرح کسبوکار سندی مکتوب است که جزئیات کسبوکار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و نتایج پیشبینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.
آماده کردن یک طرح کسبوکار نتیجه نهایی روند طرحریزی نیست، بلکه تحقق طرح، هدف نهایی است. با این وجود نوشتن طرح یک مرحله میانی مهم است. طرح نشان میدهد که بمنظور یک کسبوکار محرز، بررسیهای دقیق در ایجاد کسبوکار انجام شدهاست و برای راهاندازی آن، کارآفرین وظیفهاش را انجام داده است.
طرح کسبوکار، نوشتهای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسیهای دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و ... است. یکی از مهمترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین میتواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسبوکار را شناسایی و اثر آنها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح کسبوکار این است که قضاوت در مورد سرمایهگذاری یا عدم سرمایهگذاری بر روی یک طرح را برای سرمایهگذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل میکند.
فهرست مطالب:
آشنایی با کسب و کار
اصول کسب و کار
انواع کسب و کار بر اساس اندازه
کسب و کارهای کوچک
کسب و کارهای متوسط
کسب و کارهای بزرگ
عناصر کسب و کار
5 مهارت کسب و کار
طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟
یک طرح کسب و کار
کاربردهای طرح کسب و کار
دلایل تدوین طرح کسب و کار
نحوه تهیّه طرح کسب و کار
انواع طرح های کسب و کار
دوره برنامه ریزی طرح کسب و کار
فواید طرح کسب و کار
ملحقات یک طرح کسب و کار
امکان سنجی
تفاوتهای امکان سنجی با طرح کسب و کار چیست؟
اجزای طرح کسب و کار
اجزای مطالعه امکان سنجی
طرح کسب و کار نشان دهنده چیست؟
هدف طرح کسب و کار چیست؟
آیا داشتن طرح موفقیت را تضمین می کند؟
اهمیت پروسه
ضرورت طرح کسب و کار چیست؟
کارآفرینان مایل به راه اندازی کسب و کار
مراحل گام به گام برای موفقیت در شروع کسب و کار
ایده کسب و کار
مفهوم کسب و کار
مدل کسب و کار
تعریف برنامه کسب و کار
علل نیاز به برنامه کسب و کار
تحقیق قبل از تدوین برنامه کسب و کار
ساختار برنامه کسب و کار
خلاصه مدیریتی
اهداف کسب و کار
ماموریت کسب و کار
فاکتورهای کلیدی کسب و کار
توصیف شرکت و کسب و کار
توصیف خدمات و محصولات
مقایسه رقابتی محصولات
منابع تامین مواد اولیه و یا محصولات
بررسی تکنولوژی
نتایج تجزیه و تحلیل بازار
تقسیم بندی بازار
انتخاب بازار هدف
ویژگیهای بازار هدف
تحلیل صنعت
خلاصه استراتژی و برنامه اجرائی
هرم استراتژی
ارزش آفرینی برای مشتریان
مزیت رقابتی شما چیست؟
استراتژی بازاریابی
روش مکان یابی در بازار هدف
استراتژی قیمت گذاری
استراتژی ترویج و تبلیغ
استراتژی زنجیره توزیع
برنامه های بازاریابی
استراتژی و برنامه فروش
اتحاد استراتژیک
نیروی انسانی و ساختار سازمانی
تیم مدیریتی
جدول نیروی انسانی
امور مالی
راههای تأمین سرمایه
هزینه ثابت
هزینه متغیر
هزینه راه اندازی
تعیین قیمت محصول
فعالیت خدماتی
نقطه سر به سر
ترازنامه
و...
بخشی از متن:
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓
فرمت فایل: word
(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:11
قسمتی از متن فایل دانلودی:
تعریف تبلیغات:
تبلیغات یک فرایند است و نه یک رسانه با حقوق خاص خودش، اگر چه که تبلیغات به شکل های گوناگون رسانه ای برای ارتباط برقرار کردن بکار می رود. تبلیغات در ساده ترین شکل آن، روشی است که فروشنده یا صاحب کارخانه یک محصول، با مشتری و مصرف کننده از طریق یک رسانه یا رسانه های زیادی ارتباط برقرار می کنند. این امر می تواند به سادگی یک تابلو ((فروشی)) باشد که در تابلوی اعلانات یک سوپر مارکت قرار دارد.
فروشنده متوجه این موضوع است که محصولی برای فروش با قیمت داده شده به مردم می باشد تا کسانی که احتمالا این محصول مورد علاقه شان است، آن را بخرند. این موضوع شکل های ابتدایی تبلیغات را به یاد می آورد، هنگامی که کالاهای جدید و عجیبی با کشتی از خاور دور و هند (( مانند چای و چاشنی ها)) به اروپا فرستاده می شد، نیاز بود تا برای خرید آنها، توجه مردم به محصولاتی که تا آن زمان با آن مواجه نشده بودند، جلب شود.
در هر صورت، حتی تابلوی اعلانات یک سوپر مارکت ممکن است به عنوان یک مکان بازاریابی شلوغ در نظر گرفته شود. در حالی که آنجا ممکن است میزهای دیگری نیز برای فروش پیشنهاد شوند و آگهی های دیگری برای مصرف کنندگان خوانده شود. به خاطر جلب توجه مشتریان به یک آگهی مخصوص، شخص پیشنهاد فروش یک میز برای فروش را به صورت جالب و چشمگیری_ شاید با کاربرد ساده ای از رنگ _ ارایه می دهد.
آنها همچنین مجبور هستند تا بر منافع و سودهای محصول پیشنهادی خود تاکید کنند. تنها دو راه برای سود اساسی وجود دارد تا یک محصول با دیگر موارد و انواع مشابهش مورد مقایسه قرار گیرد. آن باید به صورت بهتر و یا ارزان تر یا (هر دو این موارد با هم) توصیف گردد.
بازاریابی: تبلیغات از کجا آمده است؟
تعداد زیادی از مردم فکر می کنند که بازاریابی فقط شامل فروختن و آگهی دادن است و متعجب نمی شوند که ما هر روزه در معرض بمباران تبلیغات تجاری تلویزیون، آگهی های روزنامه و فعالیت ها و تبلیغات پستی مستقیم هستیم. در هر صورت، فروختن و آگهی دادن تنها نوک کوه یخ _ قسمت کوچکی _ از بازاریابی محسوب می شوند.
امروزه بازار یابی نه تنها به صورت منطق قدیمی آن مبنی بر فروش کالا درک می شود، بلکه در منطق جدید آن به منظور راضی و قانع کردن مشتریان بکار می رود. اگر فعالیت بازاریابان در مورد فهمیدن نیازهای مشتریان به خوبی انجام شود، محصولاتی بوجود می آید و توسعه می یابد که دارای ارزش بیشتری بوده و به نحو کارآمدتری قیمت گذاری شده، توزیع گردیده و ترویج و تبلیغ می شوند و این تولیدات خیلی آسان تر به فروش می روند.
و....
بخشی از متن:
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓
فرمت فایل: word
(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:33
قسمتی از متن فایل دانلودی:
چکیده:
هدف از نگارش این مقاله بررسی و مطالعه بازار یابی و مدیریت ارتباط با مشتری می باشد. در این مقاله سعی شده است تا به بررسی مفاهیم اصلی مرتبط با بازاریابی و عوامل موثر بران پرداخته شود. علاوه بر این در تحقیق حاضر به بررسی انواع استراتژی های بازاریابی و نیز نقش استراتژی رشد بر بازارگرایی رابطه مند مورد مطالعه قرار گرفته است. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات توصیفی است که به روش کتابخانه ای و مروری نگارش یافته است. ابزار گرداوری اطلاعات فیش برداری بوده و بر اساس چکیده های جزوات دوره اموزشی بازاریابی تدوین و تنظیم شده است.
کلید واژه ها: بازاریابی ، بازار گرایی رابطه مند، مشتری ، مدیریت ارتباط با مشتری ، استراتژی رشد
مقدمه :
اساساً تحقیق بازار مشاهده عملکرد مشتریان به منظور درک این که چیزی توجه آنها راجلب می کند و نهایتاً نتیجه گیری کردن از این مشاهدات است. با بیانی رسمی تر تحقیق بازار را اینگونه تعریف می کند: “تحقیق بازار، جمع آوری، ثبت وتحلیل سیستماتیک و هدفمند داده ها درباره مشکلات مرتبط با بازاریابی کالاها و خدمات است.”
تحقیقات بازاریابی چیست؟
در تعریفی ساده، تحقیقات بازاریابی فرایندی است که سازمان را به بازار از طریق جمع آوری اطلاعات مرتبط می کند. اطلاعات حاصله از تحقیقات بازار در کنار تجربه، شم و دانش مدیران، راهنمای ایشان در اخذتصمیم های درست به شمار می آید.
آنچه در ادامه می آید هفت قدم عمده فرآیند تحقیق بازار است که مستقل از میزان پیچیدگی آن معمولاً رعایت می شوند. (کارآفرینانی که توانایی هدایت چنین تحلیلی را ندارند باید برای انجام اینکار از مؤسسات حرفه ای کمک بگیرند.)
* گام اول: تعریف مشکلات و فرصتهای بازاریابی
* گام دوم: تعیین هدفها، بودجه، زمانبندی
* گام سوم: تعریف بازار
* گام چهارم: جمعآوری اطلاعات از منابع ثانویه
* گام پنجم: جمعآوری اطلاعات از منابع اولیه
* گام ششم: سازماندهی و تحلیل دادهها
گام اول: تعریف مشکلات و فرصتهای بازاریابی
هر سازمانی در بستری از عوامل خارجی (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و …) فعالیت می کند و در نتیجه از تغییرات آنها متأثر می شود. تغییرات عوامل محیطی می تواند برای سازمان اثرات مثبت یا منفی داشته باشد. در صورتی که این تغییرات در جهت منافع سازمان باشد به نوعی فرصتی برای سازمان محسوب می شود و در صورتی که برای سازمان پیامدهای منفی داشته باشد تهدید یا مشکل محسوب می شود. برای مثال بیشتر علاقه مند شدن خانمها برای کار در خارج از منزل می تواند برای تولید کنندگان غذای آماده و یا مهد کودک ها فرصت به شمار آید. (تعریف مشکلات یا فرصتها «گام نخستین فرآیند بازار» به قدری روشن است که اغلب از قلم می افتد. تعریف مشکلات و فرصتها مهمترین گام فرآیند تحقیق بازار به شمار می رود.
و....
بخشی از متن:
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓
فرمت فایل: word
(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:17
قسمتی از متن فایل دانلودی:
تعریف واژه بیلبورد
واژه "BILLBOARD" مرکب از دو بخش Bill و BOARD است. Bill دارای معنی، لایحه قانونی، قبض، صورتحساب برات، سند، اسکناس و ... و Board به معنای مقوا، تخته، یا هر چیز مسطح، میز غذا، تخته پوش کردن و ... میباشد. بیلبورد ابزاری تبلیغاتی است که از چوب، آهن، کاغذ و یا دیگر مواد قابل استفاده تشکیل شده است و در جادهها، روی ساختمانها و مکانهای عمومی نصب میگردد.
در قرن نوزدهم میلادی بیلبوردها به طور گستردهای جایگزین تصاویری شدند که بر دیوارها چسبانده میشدند یعنی در زمانی که رقابت برای مکان نصب مناسب مجریان تبلیغاتی را وادار ساخت ابزاری جدید نمود. با اختراع اتومیبی و گسترش بزرگراهها بیلبوردها عمومیت بیشتری به عنوان یک ابزار تبلیغاتی با گستردگی بالا پیدا کردند. و شرکتهای تبلیغات شهری مالک و مجری بیلبوردها اندازه سطح تبلیغ آنها به قطع مشخصی استاندارد نمودند. امروزه تبلیغات روی بیلبردها باید بگونهای باشد که موجب جلب توجه سریع یک راننده شود و پیامهای تبلیغاتی لزوما کوتاه و طرح آن اغلب نمای بزرگ شده محصول باشد.
از جمله تکنیکهای مختلفی که روی بیلبوردها قابل اجراست میتوان به کلاژ حروف طرحی که از قاب بیلبورد بزرگتر است و بیرون آمده تکنیکهای مختلف نورپردازی و یا نوشتههای متحرک اشاره داشت. عبارت بیلبورد واژه مصطحی است که جهت تبلیغات و آگهیهای تجاری در ایالت متحده مطرح و رایج شده است. در حالی که در فرهنگ انگلیسی به جای کلمه بیلبورد از کلمه Bourding به همین منظور استفاده میشود ودر واقع هر دوی اینها به معنای نوعی تابلوی تبلیغاتی مخصوص نصب آگهی است که اغلب بر روی آنها پوستر چسبانده میشود.
از آنجایی که بیلبوردها دارای قالب و جایگاه مخصوص نصب هستند و به صورت دورهای اجاره داده میشوند. پس از اتمام دوره اجاره آگهی جدیدی جای آن را میگیرد.
واژه بیلبورد به تختهای که اجاره داده میشود یا تخته اجارهای و یا سطوح اجارهای اطلاق میگردد. در فرهنگ فارسی واژه مدونی برای بیلبورد نداریم.
میتوان آنها را تابلوهای بزرگ تبلیغات شهری نیز نامید. البته به نظر نگارنده استفاده از خود واژه بیلبورد کاربردیتر و گویاتر میباشد.
بیلبوردها شاخهای از وسایل ارتباط تصویری هستند که به شکل کلیتر جزو ابزارهای تبلیغات شهری قرار میگیرند.
جایگاه بیلبورد در تبلیغات شهری
در میان انواع تبلیغات شهری بیلبوردها جایگاه ویژهای در بافت فیزیکی شهر دارند. بیلبردها ابتداییترین و سادهترین وسایل تبلیغاتیاند. زیرا میتوانند موضوع مورد تبلیغ را با زبان موجز و خلاصه و با بهرهگیری از عوامل و عناصر بصری مناسب بیان کنند و به راحتی در معرض دید قرار میگیرند. ضمن اینکه میتوانند محتوای یک پوستر آگهی و تا حدودی بروشور را نشان دهند. دارای قابلیتهای بیشتری نیز میباشند. در بیلبورد امکان برجستهنمایی تا حد برخوردی واقعگرایانه وجود دارد.
و....
بخشی از متن:
↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓
فرمت فایل: word
(قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات:13
قسمتی از متن فایل دانلودی:
مقدمه:
تولید فعالیتی نیست که در مرحلة یافتن عرضة کالای نهایی بر تمام شده به حساب آید. بلکه میتوان فرآیند بهم پیوسته ای از برنامه ریزی مواد تا برنامه ریزی خدمات پس از فروش، محسوب شود. ضعف و نارسایی در هر مرحله از این تسلسل، توقف این جریان و در نهایت رکود اقتصادی را به دنبال خواهد داشت. ضعف و نارسایی در برنامه ریزی فروش، یعنی کاهش و بازایستادن تولید و توقف در تولید یعنی بیکاری و بیکاری یعنی فقدان درآمد و قدرت خرید، و نبود درآمد یعنی رکود در فروش و مجدداً ادامة این فرآیند.
بنابراین تولید از حلقه های به هم پیوسته ای تکوین می یابد که رشتة خاصی را هویت میدهد و هر مرحله از این جریان دارذای اهمیت خاص خود میباشد که قرار نگرفتن آن در جایگاه بایسته خود در هویت و فعالیت این زنجیره خلل وارد می سازد و استمرار و پویایی و توسعة آن منوط به استراتژی های بازاریابی و کاوش در بازارهای بکر و دست یافتنی خواهد بود. بازخورهایی که از بازار به دست می آید، برنامه ریزی تولید و چند و چون ظرفیت و برنامه ریزی در تدارکات مواد و بازرگانی را مشخص می سازد و داشتن اطلاعات از روز اقتصادی و بازار، سطح درآمدها، شرایط رقبا، اختراعات جدید، تقاضای دوره های قبل سیالی خواهد بود که فعالیت ها و فرآیند تولید و فروش را روان نموده و سیاست تبلیغاتی و استراتژی توسعة بنگاه را مشخص می سازد.
تصمیم در مقیاس و اندازه باقی ماندن در بازار و یا خارج و وارد شدن از بازار کنونی به بازار جدید، رویه های توزیع مناسب، رقابت و فرصت های آینده بنگاه، به مدیریت و مطالعات بازاریابی سپرده خواهد شد و سیاست تبلیغاتی براساس اطلاعاتی مذکور شکل میگیرد.
تبلیغ به معنای رساندن پیام یا خبر است و بر روی بینش ها و اندیشه ها و دیدگاههای روانی و رفتار مصرف کننده مطالعه و تکیه می نماید و مدیریت تبلیغات با درک عملکرد بازار، سعی در تعویض یا تثبیت ذهنیت مصرف کننده را دارد.
وظیفة اصلی تبلیغات تحریک، و تشویق و ترغیب مصرف کننده به مصرف کالای موردنظر عنوان میشود و جذب و تمایل و دگرگونی سلیقه ها و انگیختن و تحریک عواطف، و تمهید در پذیرفتن و القای عقاید از روشهای غیرمستقیم و ابزارهای تصویری و نمایشی، زبان، نوشتار، خط و … انجام می پذیرد. بنابراین آگاهی و معرفت به رمزها و فنون بازاریابی برای هر فرد و موسساتی که فعالیت اقتصادی می نماید لازم است.پ
و....
بخشی از متن:
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدل های متداول کسب و کار در جهان، در قالب ppt و در 109 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف عملیاتی مدل مناسب داد و ستد
الزامات مدل کسب و کار
مفاهیم اساسی بازاریابی در کسب و کار
مفاهیم اساسی فناوری در کسب و کار
مفاهیم اساسی مالی و اقتصادی در کسب و کار
مفاهیم اساسی مدیریت کیفیت در کسب و کار
مفاهیم اساسی توسعه منابع انسانی در کسب و کار
مفاهیم اساسی مدیریت سامانه های اطلاعاتی در کسب و کار
مدل های متداول معروف جهان
مدل زنجیره ارزش ( مدیریت زنجیره تامین و عرضه )
مدل برون سپاری
خرده فروشی
عمده فروشی
کارخانه ای
پیمانکاری عمومی در رابطه با اقتصاد خوشه ای
داد و ستد الکترونیکی
داد و ستد انکوباتورها ( مراکز رشد ) مبتنی برD& R
داد و ستد مبتنی بر کار آفرینی و کریدور علم فناوری
سایر داد و ستد های موجود
جدول تفاوت های عمده داد و ستد موجود
نگاهی کوتاه به گونه شناسی ( Typology ) داد و ستد
سازماندهی های مختلف داد و ستد
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " بررسی مدل های متداول کسب و کار در جهان " می باشد که در حجم 109 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
بخشی از متن:
استراتژی بازاریابی استراتژی است که تعیین میکند یک سازمان چگونه میتواند به اهداف بازاریابی خود برسد؛ مثلاً، بر کدام بازارها و محصولات متمرکز شود و برای فعالیتهای بازاریابی چه مقدار هزینه کند. بازاریابی را میتوان آمیزهای از علم و تجربه دانست. با داشتن علم و طریقهٔ اجرای بازاریابی تجربهای کسب میشود که منتهی به راهی برای جذب مشتری است. بازاریابها از تکنیکهای گوناگون کیفی و علمی برای ساخت و برآورد استراتژیهای خود استفاده میکنند. هر بازاریابی سعی برایجاد و به کارگیری یک برنامهٔ بازاریابی موفق دارد.
بخشی از متن:
مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است
تعداد اسلاید : 60 اسلاید
بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 34 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
بررسی محیط بازاریابی Marketing Environment
تعریف محیط بازاریابی
عبارت است از بازیگران و نیروهایی که توانایی مدیریت بازاریابی را در تهیه و حفظ مبادلات نافع با مشتریان هدف، تحت تاثیر قرار میدهند.
برای موفق شدن لازم است که شرکت ترکیبی را برای تیم بازاریابی خود انتخاب کند که بتوانند متناسب با تحولات این محیط حرکت کنند.
محیط بازاریابی سرشار از فرصت ها و تهدیدات است و شرکت باید با استفاده از سیستم های اطلاع رسانی بازاریابی و تحقیقات بازاریابی، بر این محیط در حال تغییر نظارت کند
هر حرکتی که بازاریاب انجام می دهد، تحت تاثیر عوامل محیطی گوناگون است و به نحوی بر آن ها اثر می گذارد. این آثار ممکن است بسیار عمیق یا جزئی باشد. مهمترین ویژگی محیط، تغییر است. مثلا تغییر قیمت ارز، تغییر سلیقه، ذائقه، باور ها و عادات آثار گوناگونی بر فعالیت های بازاریابی کسب و کارها دارد.
محیط شناسی و محیط یابی سبب می شود تا بازاریاب بتواند بهتر و سریعتر فرصت ها را بشناسد و بازارهای جدیدی برای خود به وجود آورد
محیط شناسی
محیط شناسی عبارت است از فرایند گردآوری اطلاعات مربوط به انواع محیط ها از طریق بررسی،مطالعه و روش های گوناگون تحقیقاتی. بازاریابان معمولا این اطلاعات را از فروشندگان، واسطه ها، کارگزاران و نمایندگان دولت، روزنامه ها، کتابها و . . . به دست آورند.
“تحلیل محیطی” عبارت است از تفسیر و تعبیر اطلاعات گرد آوری شده محیط. بازاریابان این اطلاعات را با توجه به موقعیت کسب و کار خود مورد ارزیابی قرار می دهند تا بدانند در شرایط کنونی و در آینده چه تاثیری در کسب و کارشان دارند.
هدف نهایی آنان تنظیم و عرضه استراتژی هایی منطبق با محیط پویا است. مدیر بازاریابی نه تنها باید بازار را بشناسد، بلکه لازم است عوامل محیطی را پیش بینی کند و خود را برای مقابله با آنها آماده سازد
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف محیط بازاریابی
روش های برخورد با محیط بازاریابی
انواع محیط بازاریابی
بازیگران محیط خرد شرکت
مشتریان
رقبا
محیط اقتصادی
عوامل تشکیل دهنده ارزش های فرهنگی اساسی یک جامعه
بخشی از متن:
مطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است
تعداد اسلاید : 19 اسلاید
بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 23 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
پروژه درس ” کار آفرینی ”
مدیریت کسب و کار
1-کسب و کار
2- ویژگی های کسب وکار
3- اهداف کسب و کار
4- دلایل شکست یک کسب وکار
5- مدیریت کسب و کار
6- برنامه کسب وکار
7- اهداف برنامه کسب وکار
8- اجزای برنامه کسب وکار
9- انواع کسب وکار
10- کسب و کار از نظر اسلام
انواع کسب و کار
(A کسب وکارخانوادگی
(B کسب وکار کوچک
(C کسب وکار روستایی
(D کسب وکار اینترنتی
(E کسب وکار تجاری
(F کسب وکار خدماتی
1- کسب و کار
تعاریف متفاوتی در خصوص کسب و کار توسط دانشمندان ارائه شده است. در واژه نامه اکسفورد کسب وکار به معنی خرید و فروش و تجارت آمده است و در واژه نامه لانگمن کسب و کار به فعالیت پول درآوردن و تجارتی که از آن پول حاصل می شود گفته می شود.
نظریه در مورد معنای کسب و کار متفاوت است. بنابراین با توجه به تعاریف مختلفی که از کسب و کار ارائه شده می توان دریافت که کسب و کار با خرید و فروش کالاها، تولید کالاها یا عرضه ی خدمات، به منظور به دست آوردن سود، سروکار دارد .
2- ویژگی های کسب وکار
1)فروش یا انتقال کالاها و خدمات برای کسب ارزش.
2)معامله ی کالاها و خدمات.
3)تکرار معاملات.
4)انگیزه سود که مهمترین و قدرتمندترین محرک اداره ی امور کسب وکار.
5)فعالیت توأم با ریسک.
کسب و کار همیشه بر آینده متمرکز است و عدم اطمینان، ویژگی آینده است. از این رو، همواره کسب کار، توأم با ریسک است.
بخشی از متن:
سهم عمدهای از پولی که در آموزش فیزیکی امروز در کشور توسط مشتاقان یادگیری هزینه میشود، متاسفانه صرف تبلیغات محیطی و رسانه ای برای جذب، تامین محل کلاس، خرید و اجاره مجوز فعالیت آموزشی و رقابتها واصطکاکهای بیهوده میشود و در نهایت سهم بسیار بسیار کمی از این هزینه ها، برای محتوای آموزشی قابل اختصاص خواهد بود
تعداد اسلاید : 19
فرمت : ppt
بخشی از متن:
با توجه به اهمیت مطالعه بازار پیش از ورود به آن، بررسی بخشهای مختلف بازار از اهمیت بالایی برخوردار است. نوشتن بوم کسب و کار کنوس (canvas) و بوم ارزش پیشنهادی به ما کمک میکند تا بازار و بخشهای مختلف آن را به صورت کامل مطالعه و بررسی کنیم.
این فایل حاوی یک پاورپوینت با 5 اسلاید است که برای شما در 4 اسلاید نخست تمپلیتی با رنگهای مختلف برای نوشتن بوم کسب و کار کنوس و در اسلاید آخر تمپلیتی برای بوم ارزش پیشنهادی، ارائه میدهد. فایل به صورت پاورپویت ارائه میشود تا به آسانی بتوانید رنگ و طرح آن را تغییر دهید.
بخشی از متن:
نام محصول : پاورپوینت اصول بازاریابی فیلیپ کاتلر
حجم : 0.6 مگابایت
تعداد اسلاید : 44
زبان : فارسی
سال گردآوری : 96
آمیزه ی ارتباطات بازار یابی
کل آمیزه ارتباطات بازار یابی را امیزه ترویج و گسترش می نامند که شامل ترکیب ویژ ای از تبلیغ فروش مستقیم اجرای سیاستهای تشویقی و به کارگیری روشهای خاص در روابط عمومی می شود. شرکت می کوشد بدان وسیله با افزایش تبلیغات به هدف های بازار یابی نائل آید چهار رکن یا وسیله که در ترویج و گسترش قرار می گیرد به شرح زیر است:
1-تبلیغ: معرفی کالاها یا خدمات بوسیله شیوه های غیر شخصی به مسئولیت فرد یا سازمان
2-فروش شخصی: ارائه محصول یا خدمت بوسیله نیروی فروش شرکت
3-افزایش فروش: استفاده از انگیزه های کوتاه مدت برای تشویق افراد برای خرید
4- روابط عمومی : ایحاد رابطه خوب از طریق ایجاد تصویری مناسب از شرکت در ذهن افراد
5-بازاریابی مستقیم: ایجاد ارتباط مستقیم با مشتریان و گرفتن پاسخ سریع
و...
بخشی از متن:
نوع فایل:power point
فرمت فایل: pptx
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها: 15 اسلاید
ویدئو اسلایدهایی از پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم (کلیه رشته ها)
این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است.
با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.
با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.
بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.
مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز
اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر (فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.
ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.
از این سایت دانلود کنید:
پاورپوینت بخش 1 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشکیل تیم
پاورپوینت بخش 2 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق
پاورپوینت بخش 3 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی
پاورپوینت بخش 4 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله
پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری
پاورپوینت بخش 6 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی
پاورپوینت بخش 7 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کارگاه توسعه شخصی
پاورپوینت بخش 8 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی ارزشها و نیازها
پاورپوینت بخش 9 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی مهارتها، استعدادها، علایق و جمع بندی
پاورپوینت بخش 10 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر
پاورپوینت بخش 11 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلّاق (واگرا)
پاورپوینت بخش 12 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت فردی
پاورپوینت بخش 13 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت تیمی
پاورپوینت بخش 14 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده
پاورپوینت بخش 15 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایدهیابی، ساختن ایده و الگوبرداری
پاورپوینت بخش 16 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز
پاورپوینت بخش 17 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی
پاورپوینت بخش 18 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار
پاورپوینت بخش 19 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مشتری شناسی
پاورپوینت بخش 20 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی ارزش پیشنهادی
پاورپوینت بخش 21 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین کانال توزیع
پاورپوینت بخش 22 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ارتباط با مشتریان
پاورپوینت بخش 23 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: درآمدزایی
پاورپوینت بخش 24 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: منبع یابی
پاورپوینت بخش 25 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: فعالیتهای کلیدی
پاورپوینت بخش 26 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شریک یابی
پاورپوینت بخش 27 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: برآورد هزینه
پاورپوینت بخش 28 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار
پاورپوینت بخش 29 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن نیروی انسانی
پاورپوینت بخش 30 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه بازار و بازاریابی
پاورپوینت بخش 31 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
پاورپوینت بخش 32 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه مالی و زمان بندی
بخشی از متن:
پاورپوینت فلسفه و جایگاه بازاریابی
سه اصل مهم در مدیریت
مشخص و روشن (speific)
قابل اندازه گیری (Measurable)
قابل دستیابی (Achivable)
نتیجه گرا (Result – Oriented)
به موقع و دارای زمان مشخص (Timely)
برخی از اهداف یک بنگاه یا سازمان
بقا(زنده ماندن با سود کم و نهایتاً حفظ سهم بازار)
سودآوری(رضایت صاحبان سهام)
توسعه فیزیکی(ایجاد شعب یا واحدهای جدید)
توسعه مالی(افزایش ارزش دارایی ها و تراکم سود)
رشد سهم بازار و غلبه بر رقبا
رشد سهم کارایی و بهره وری
رضایت مشتری
رضایت مدیران
رضایت کارکنان
توسعه بازار و توسعه محصول و رهبری بازار
اهداف کمی عملیات بازرگانی
افزایش فروش
افزایش سود
افزایش سهم بازار
کاهش موجودی انبار
افزایش نقدینگی
افزایش سرعت گردش سرمایه
کاهش هزینه های متوسط
اهداف کیفی عملیات بازرگانی
ایجاد شهرت و محبوبیت نام
تأمین نیازها
جلب رضایت مشتری
اهداف بازاریابی
بالابردن سطح مصرف
افزایش رضایت مصرف کننده
تنوع محصول
افزایش شانس انتخاب
ارتقاء کیفیت زندگی
و....
بخشی از متن:
دانلود پاورپوینت با موضوع بازاریابی و مدیریت بازاریابی، در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فرایند عمومی برنامه ریزی استراتژیک سازمانی
مارکتینگ چیست؟
بازاریابی
بازاریابی از منظر فیلیپ کاتلر
آیا بازاریابی علم است؟
مولفه های شناسایی رقبا
اجزای مختلف بازاریایی
وظایف اصلی بازاریابی
مقصود و هدف اولیه از بازاریابی
اهمیت اقتصادی و سازمانی بازاریابی
کانون اصلی استراتژی بازاریابی
فلسفه های پنج گانه بازاریابی
فرایند بازاریابی
آمیخته بازاریابی
مبانی قیمت گذاری
ارزش کالاها و خدمات
روشهای قیمت گذاری
استراتژی قیمت
آمیخته بازاریابی خدمات
پرسشهای معرفی و تجاری کردن محصول جدید
منحنی عمر محصول
مدیریت کردن سیکل حیات محصول
توسعه و تمدید سیکل حیات محصول از طریق نوآوری
ظهور و تکامل مدیران بازاریابی
توسعه مسئولیتهای مدیران بازاریابی
فاز کنترل فرایند بازاریابی
سازماندهی دپارتمان بازاریابی
تابع پاسخ دهی یا واکنش فروش
ملازمات نگاه کلی و سیستمی به مارکتینگ در سازمان
منابع و مآخذ
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بازاریابی و مدیریت بازاریابی" می باشد که در حجم 43 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
بخشی از متن:
نام محصول : پاورپوینت مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
حجم : 0.7 مگابایت
تعداد اسلاید : 18
زبان : فارسی
سال گردآوری : 96
فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-تعریف
3-گام های مهندسی مجدد
4-متدولوژی های گوناگون مهندسی مجدد
5-متدولوژی مهندسی مجدد ابلنسکی
6- ویژگی های مهندسی مجدد
7-مزایای مهندسی مجدد
8-دلایل رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد
9-تفاوت طراحی مجدد با مهندسی مجدد
10-عوامل موثر بر موفقیت مهندسی مجدد
11-عوامل موثر بر شکست مهندسی مجدد
12-نقش فناوری اطلاعات درمهندسی مجدد
13-افرادی که اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند
14-نتیجه گیری
15-منابع
مقدمه
در بازار متغیر کنونی هیچ سازمانی نمیتواند با فرایند های تجاری ثابت ، در این بازار رقابتی باقی بماند. لذا هرچند که فرآیندهای تجاری در ابتدا مناسب طراحی شده باشند ، فرایندها نیازمند آن هستند که مورد بازنگری و تغییر قرارگیرند تا سازمان همچنان مزیت رقابتی خود راحفظ نماید. از طرفی دیگر نیز سازمانها دریافتهاند که دیگر تغییرات تدریجی و سطحی راهگشای مشکلات آنان نیست و برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا هرگاه اصلاح یا بهبود عملکرد به صورت بنیادین مطرح می گردد، مفهوم مهندسی مجدد به عنوان یک تغییر انقلابی در ابتدای صف قرار می گیرد
مهندسی مجدد اولین بار در سال 1991 توسط مایکل هامر با انتشار مقاله " اتوماسیون کار ساز نیست فعالیتهای زائد را خدف کنید" در مجله Review Harvard Business مطرح گردید سپس مایکل هامر با همکاری جیمز چمپی در سال 1993 با چاپ کتابی تحت عنوان " مهندسی مجدد منشور انقلاب سازمانی " تئوری خود را در مقابل مدلهای آدام اسمیت و فردریک تیلور قرارداد و به سازمانها اعلام کرد که برای ماندن در این مسابقه باید بنای قدیمی سازمانهای خود را که بر مبنای این مدلهای قدیمی ( گروهبندی تخصصی افراد و سازمانهای سلسله مراتبی ) بر پا شده اند تخریب کرده و سازمانی با نگرشی جدید ، ایجاد نمایند.
البته شرکتهایی نیز وجود داردند که این مسیر را با موفقیت گذرانده اند به عنوان مثال شرکتهایی چون آی بی ام ابزارآلات تگزاس امریکن اکسپرس و جانسون اند جانسون کرایسلر فورد شرکت نفتی شل اشاره نمود.
بخشی از متن:
نوع فایل:power point
فرمت فایل: pptx
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها: 16 اسلاید
ویدئو اسلایدهایی از پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم (کلیه رشته ها)
این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است.
با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.
با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.
بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.
مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز
اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر (فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.
ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.
از این سایت دانلود کنید:
پاورپوینت بخش 1 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشکیل تیم
پاورپوینت بخش 2 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق
پاورپوینت بخش 3 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی
پاورپوینت بخش 4 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله
پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری
پاورپوینت بخش 6 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی
پاورپوینت بخش 7 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کارگاه توسعه شخصی
پاورپوینت بخش 8 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی ارزشها و نیازها
پاورپوینت بخش 9 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی مهارتها، استعدادها، علایق و جمع بندی
پاورپوینت بخش 10 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر
پاورپوینت بخش 11 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلّاق (واگرا)
پاورپوینت بخش 12 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت فردی
پاورپوینت بخش 13 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت تیمی
پاورپوینت بخش 14 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده
پاورپوینت بخش 15 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایدهیابی، ساختن ایده و الگوبرداری
پاورپوینت بخش 16 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز
پاورپوینت بخش 17 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی
پاورپوینت بخش 18 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار
پاورپوینت بخش 19 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مشتری شناسی
پاورپوینت بخش 20 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی ارزش پیشنهادی
پاورپوینت بخش 21 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین کانال توزیع
پاورپوینت بخش 22 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ارتباط با مشتریان
پاورپوینت بخش 23 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: درآمدزایی
پاورپوینت بخش 24 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: منبع یابی
پاورپوینت بخش 25 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: فعالیتهای کلیدی
پاورپوینت بخش 26 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شریک یابی
پاورپوینت بخش 27 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: برآورد هزینه
پاورپوینت بخش 28 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار
پاورپوینت بخش 29 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن نیروی انسانی
پاورپوینت بخش 30 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه بازار و بازاریابی
پاورپوینت بخش 31 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
پاورپوینت بخش 32 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه مالی و زمان بندی
بخشی از متن:
نوع فایل:power point
فرمت فایل: pptx
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها: 13 اسلاید
ویدئو اسلایدهایی از پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم (کلیه رشته ها)
این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است.
با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.
با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.
بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.
مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز
اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر (فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.
ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.
از این سایت دانلود کنید:
پاورپوینت بخش 1 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشکیل تیم
پاورپوینت بخش 2 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق
پاورپوینت بخش 3 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی
پاورپوینت بخش 4 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله
پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری
پاورپوینت بخش 6 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی
پاورپوینت بخش 7 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کارگاه توسعه شخصی
پاورپوینت بخش 8 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی ارزشها و نیازها
پاورپوینت بخش 9 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی مهارتها، استعدادها، علایق و جمع بندی
پاورپوینت بخش 10 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر
پاورپوینت بخش 11 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلّاق (واگرا)
پاورپوینت بخش 12 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت فردی
پاورپوینت بخش 13 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت تیمی
پاورپوینت بخش 14 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده
پاورپوینت بخش 15 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایدهیابی، ساختن ایده و الگوبرداری
پاورپوینت بخش 16 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز
پاورپوینت بخش 17 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی
پاورپوینت بخش 18 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار
پاورپوینت بخش 19 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مشتری شناسی
پاورپوینت بخش 20 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی ارزش پیشنهادی
پاورپوینت بخش 21 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین کانال توزیع
پاورپوینت بخش 22 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ارتباط با مشتریان
پاورپوینت بخش 23 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: درآمدزایی
پاورپوینت بخش 24 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: منبع یابی
پاورپوینت بخش 25 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: فعالیتهای کلیدی
پاورپوینت بخش 26 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شریک یابی
پاورپوینت بخش 27 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: برآورد هزینه
پاورپوینت بخش 28 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار
پاورپوینت بخش 29 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن نیروی انسانی
پاورپوینت بخش 30 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه بازار و بازاریابی
پاورپوینت بخش 31 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
پاورپوینت بخش 32 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه مالی و زمان بندی
بخشی از متن:
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی و فروش در شرایط بحران
55 اسلاید
دانلود بلافاصله بعد از خرید
#بازاریابی#مدیریت
بخشی از متن:
مقدمه
یکی از تاکتیک های مهم متقاعد کردن مشتریان آگاه امروزی که حق انتخاب آنان به علت گسترش رقابت، پیوسته روبه افزایش است، ترویج (PROMOTION) است که خود از پنج ابزار تبلیغات، پیشبرد فروش، روابط عمومی، فروش شخصی و بازاریابی مستقیم تشکیل می شود. ازطرفی، باتوجه به بالارفتن ارزش وقت و لزوم مدیریت زمان برای نیل به اهداف بنگاههای اقتصادی و همچنین اثربخشی بیشتر شیوه های ارتباطی دوطرفه (نظیر فروش شخصی و بازاریابی مستقیم) در این مقاله، به یکی از کانال های بازاریابی مستقیم یعنی بازاریابی تلفنی پرداخته شده است.
بازاریابی تلفنی
اگر بدون وقت قبلی به محل استقرار مشتری مراجعه کنید، زمان زیادی را در راه صرف می کنید و امکان دارد طرف در محل حاضر نباشد و یا اینکه ممکن است مدتی را در انتظار باشید ولی بازهم شما را نپذیرد. پس بهتر است ملاقاتهای حضوری حتی الامکان با وقت قبلی باشد. تلفن را دست کم نگیرید. از تلفن استفاده کنید. این وسیله سرعت کار شما را افزایش می دهد و اگر هم مشتری نبود زمان اندکی را از دست داده اید. بدانید که تلفن برای شروع ارتباط بسیار مناسب است (مگر برای مشتریان قدیمی که با تلفن سفارش می دهند).
برای برقراری ارتباط با افراد مهم یکی از بهترین زمانهای تماس تلفنی، صبح زود است و یکی آخر وقت که منشی ها رفته اند. منشی ها بسیار خوب هستند اما باید پذیرفت که بعضی از مواقع مانع برقراری تماس می شوند. باید تکنیک های بازاریابی تلفنی را یاد بگیرید و از آنها استفاده کنید.
به موارد زیر توجه کنید و آنها را به کار ببرید:
- کار با تلفن باید هدفمند باشد؛
- قبل از گرفتن شماره، خود را کاملاً آماده کنید. این آمادگی شامل سرحال بودن، به کاربردن عبارات کلیــــــدی مثبت نظیر اینکه: الان می خواهم یک بازاریابی تلفنی موفق داشته باشم آراسته بودن، لبخند زدن، فراهم بودن ابزار کار نظیــــر قلم، اطلاعات موردنیاز و... می شود. معطل گذاشتن مشتری برای پیدا کردن خودکار، آمار و... پسندیده نیست. اطمینان داشته باشید تمام ارقام و مدارک به روز است؛
فایل پاورپوینت 19 اسلاید
بخشی از متن:
نوع فایل:power point
فرمت فایل: pptx
قابل ویرایش
تعداد اسلایدها: 12 اسلاید
ویدئو اسلایدهایی از پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم (کلیه رشته ها)
این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است.
با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته بندی مطالب سعی شده یادگیری مطالب را برای دانش آموزان عزیز تسهیل بخشیم.
با انتخاب این پاورپوینت از تدریس و آموزش لذت خواهید برد.
بدیهی است عناوین و مطالب و اسلایدها توسط دبیران مجرب و دلسوز در جهت گسترش علم و دانش روزافزون همه دانش آموزان علم با ظرافت خاص جمع آوری شده است.
مناسب برای معلمان، دانش آموزان و اولیای گرامی برای یادگیری بهتر دانش آموزان عزیز
اگرمشکلی در خرید داشتید می توانید از مرورگر (فایرفاکس، اکسپلورر یا کروم) استفاده کنید و یا بانک عامل خود را تغییر دهید.
ضمنا در صورت نبود کافیست، پاورپوینت مد نظرتان در هر مقطع و پایه تحصیلی، از طرق تلگرام با ما در میان بگذارید تا در کمترین زمان ممکن پاورپوینت شما آماده و تحویل داده شود.
از این سایت دانلود کنید:
پاورپوینت بخش 1 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشکیل تیم
پاورپوینت بخش 2 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کار تیمی موفق
پاورپوینت بخش 3 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تقویت کار تیمی
پاورپوینت بخش 4 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: حل مسئله
پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: هدف گذاری و تصمیم گیری
پاورپوینت بخش 6 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: خودشناسی
پاورپوینت بخش 7 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: کارگاه توسعه شخصی
پاورپوینت بخش 8 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی ارزشها و نیازها
پاورپوینت بخش 9 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شناسایی مهارتها، استعدادها، علایق و جمع بندی
پاورپوینت بخش 10 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر
پاورپوینت بخش 11 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تفکر خلّاق (واگرا)
پاورپوینت بخش 12 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت فردی
پاورپوینت بخش 13 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: توسعه خلّاقیت تیمی
پاورپوینت بخش 14 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تشخیص فرصت، ایده پردازی و ارزیابی ایده
پاورپوینت بخش 15 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ایدهیابی، ساختن ایده و الگوبرداری
پاورپوینت بخش 16 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: نوآوری و تریز
پاورپوینت بخش 17 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: سنجش کارآفرینی
پاورپوینت بخش 18 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین نوع کسب و کار
پاورپوینت بخش 19 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: مشتری شناسی
پاورپوینت بخش 20 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طراحی ارزش پیشنهادی
پاورپوینت بخش 21 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تعیین کانال توزیع
پاورپوینت بخش 22 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: ارتباط با مشتریان
پاورپوینت بخش 23 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: درآمدزایی
پاورپوینت بخش 24 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: منبع یابی
پاورپوینت بخش 25 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: فعالیتهای کلیدی
پاورپوینت بخش 26 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: شریک یابی
پاورپوینت بخش 27 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: برآورد هزینه
پاورپوینت بخش 28 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: طرح کسب و کار
پاورپوینت بخش 29 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: معرفی کسب و کار، تهیه برنامه سر و سامان دادن نیروی انسانی
پاورپوینت بخش 30 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه بازار و بازاریابی
پاورپوینت بخش 31 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
پاورپوینت بخش 32 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم: تهیه برنامه مالی و زمان بندی
بخشی از متن:
در 32 اسلاید
قابل ویرایش
همراه با تصاویر و نمودارهای مربوطه
قسمتی از مطالب پاورپوینت:
کسبوکار هوشمند (Business Intelligence) به برنامههای کاربردی و یا فناوریهایی اطلاق میشود که بهمنظور جمعآوری، یکپارچهسازی، تجزیهوتحلیل و ارایه دادههای کسبوکار درسازمان مورد استفاده قرارمیگیرند.
بخشی از متن:
دانـلـود تـحقیـق رشته حسابداری بـا عـنـوان، بازاریابی در ایران
بخشی از متـنِ ایـن تـحقیـق :
کلمات کلیدی : بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری در مورد بازاریابی در ایران دانلود تحقیق بازاریابی در ایران دانلود رایگان تحقیق بازاریابی در ایران پروژه بازاریابی در ایران مقاله بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری در مورد بازاریابی در ایران پروژه در مورد بازاریابی در ایران حسابداری بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری آماده در مورد بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری مالی رایگان word ورد پاورپوینت pdf رشته حسابداری power point حسابداری مالی تحقیق آماده حسابداری در مورد بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری بازاریابی در ایران تحقیق کلاسی آماده بازاریابی در ایران تحقیق درباره بازاریابی در ایران تحقیق رایگان بازاریابی در ایران پاورپوینت بازاریابی در ایران تحقیق در رابطه با بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری دولتی بازاریابی در ایران پروژه درباره بازاریابی در ایران دانلود پاورپوینت آماده بازاریابی در ایران مقاله حسابداری در مورد بازاریابی در ایران تحقیق حسابداری درباره بازاریابی در ایران دانلود تحقیق حسابداری صنعتی تحقیق با موضوع بازاریابی در ایران تحقیق رشته حسابداری در مورد بازاریابی در ایران تحقیق آماده بازاریابی در ایران حسابداری مالیاتی دانلود رایگان تحقیق در مورد بازاریابی در ایران حسابداری تحقیق حسابداری مالیمقاله حسابداری pdf حسابداری پیمانکاری تحقیق حسابداری دولتی
بانک تحقـیق و پاورپوینت رشته حسابداری