وبلاگ تخصصی آموزش برند سازی|صفر تا صد برند سازی
آموزش های حرفه ای برند سازی و بازاریابی و تبلیغات و توسعه کسب و کار با ویهان | صفر تا صد برند سازی و روش های نوین برند سازی و برند سازی کسب و کاروبلاگ تخصصی آموزش برند سازی|صفر تا صد برند سازی
آموزش های حرفه ای برند سازی و بازاریابی و تبلیغات و توسعه کسب و کار با ویهان | صفر تا صد برند سازی و روش های نوین برند سازی و برند سازی کسب و کارپاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan
دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan
پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: zip
حجم فایل: 0
قیمت: 59250 تومان
بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 69 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan
ضرورت برنامهریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت کاری
برنامهریزی خوب می‌تواند:
کارآفرین را در ادارة کسبوکار راهنمایی کند؛
از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛
در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛
انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان شود؛
فرآیند‌های مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛
همچنین، با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکت، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.
تعریف کارآفرینی
دکتر رابرت هیسریچ کارآفرینی را به شرح زیر تعریف نموده است:
کارآفرینی عبارت است از
فرآیند خلق چیزی با ارزش و متفاوت،
از طریق اختصاص زمان و تلاش کافی،
همراه با ریسک مالی، روانی و اجتماعی؛
همچنین دریافت پاداشهای مالی
و رضایت شخصی از نتایج حاصله.
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته شده‌ای است که تمام جنبههای مختلف کسبوکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند.
برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی.
این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای کارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌کنند.
فهرست مطالب و اسلایدها
ضرورت برنامهریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت کاری
تعریف کارآفرینی
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کار
چرایی اهمیت برنامه کسب و کار
هدف از تهیه برنامه کسب و کار
چه کسی باید طرح را بنویسد؟
چه کسی طرح را میخواند؟
بخشهای مختلف برنامه کسب و کار
خلاصة مدیریتی
تحلیل محیطی، صنعت و بازار
اقتصاد Economic
Culture فرهنگ
فناوری
جنبههای قانونی
نکته
ارزیابی صنعت
تقاضای صنعت
رقابت
تحلیل بازار
شرح کسب و کار
توصیف شغل مورد نظر
محصولات یا خدمات
موقعیت محلی
برنامة تولید
برنامة بازاریابی
برنامه بازار
قیمتگذاری و فروش
تبلیغات بازرگانی و روابط عمومی
ساختار سازمانی
برنامه مدیریتی
ارزیابی ریسک
برنامة مالـی
هزینه های عمومی و جاری
ضمائم
فرآیند آمادهسازی برنامه کسب و کار
آزمونهایی که باید بر روی برنامه کسب و کار انجام دهید
ارزیابی برنامه کسب و کار
روش ارزیابی
خلاصة مدیریتی
شرح کسبوکار
برنامة بازاریابی
موقعیت مکانی
مدیریت
برنامة مالی
خطرات احتمالی
راهبرد دستیابی به موفقیت
برنامة زمانبندی دستیابی به اهداف
مدیریت و کنترل پروژه
نکاتی در مورد چگونگی آمادهسازی
برنامه کسب و کار
نکاتی در مورد چگونگی آمادهسازی برنامه کسب و کار
نکاتی در مورد چگونگی ارایة برنامه کسب و کار
نکاتی در مورد چگونگی ارایة برنامه کسب و کار
چرا برخی طرحهای تجاری با شکست مواجه میشوند؟
نظارت کاملی بر روی برنامه کسب و کار خود داشته باشید
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
