بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 77 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیریت بحران وبازاریابی
در شرایط جدید
بیست سال دیگر،از کارهائی که نکرده ایم بیش از کارهائی که انجام داده ایم، افسوس می خوریم .
از این رو باید لنگر ها را برگیریم، از بندر دور شویم،باد در بادبان خود بیاندازیم ، سیاحت کنیم و کشف کنیم.
مالتز
نکات مهم مدیریت در ابهام:
تعریف دوباره مفاهیم ،مفروضات ومدلهای
کسب وکار
ذوب شدن محصول وخدمت در هم و پدیدار شدن
مقوله جدیدی به نام« پیشنهاد » ویا بعبارتی
کالاهای خدمت نما وخدمات کالا نما
وجود مبادلات مبتنی بر ارزشهای اقتصادی
،اطلاعاتی، احساسی وعاطفی
جستجوی راه های تأثیرگذاری به جای کنترل
تقویت انعطاف پذیری،شهامت وواکنش سریع به
جای تکیه کردن واعتماد به «پیش بینی،آینده نگری
وبرنامه ریزی»
تقویت مدیریت شبکه ای شامل مدیریت مالکیتی
،مدیریت ارتباطی ومدیریت شراکتی
افزایش سرعت به کار گیری سرمایه به جای
نیاز به سرمایه بیشتر
بحران:
عبارست از :
هر چیزی که می تواند تأثیراتی فراگیر ، چشم گیر ودست وپاگیر بر روی فرد ،سازمان یا جامعه داشته باشد
مدیریت بحران:
عبارتست از :
واکنش جمعی هماهنگ، به موقع وموثر نسبت به بحران ،با هدف جلوگیری یا کاهش خسارت به منافع،شهرت وتوان عملیاتی فرد،سازمان یا جامعه
اهداف مدیریت بحران:
کاهش فشارها وتنش های اولیه
آمادگی ومهارت برای برخورد مناسب با بحران
وامواج آن
کنترل کردن جریان اطلاعات وارتباطات
اداره کردن منابع به طور موثر